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Após ser aprovado no concurso de QFO/QC, o militar foi designado para ser chefe de uma seção administrativa composta por mais um sargento, dois cabos e cinco soldados. Por conta da sua ascendência hierárquica, todos cumprem suas ordens, mas ele ainda percebe certa resistência e insegurança dos subordinados em seguirem suas determinações. Considerando os aspectos envolvidos na arte de liderar pessoas, o outro atributo que ainda precisa ser estabelecido entre esse militar e os outros membros da equipe é
(A) o respeito.
(B) a confiança.
(C) a obediência.
(D) a fidelidade.
(E) a tutela.
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AdmComigo

há 6 meses

Respostas

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há 6 meses

Para responder a essa questão, precisamos analisar a situação apresentada. O militar, apesar de ter a ascendência hierárquica, percebe resistência e insegurança dos subordinados em seguir suas ordens. Isso indica que, além da obediência que vem da hierarquia, é necessário estabelecer um relacionamento mais profundo com a equipe. Vamos analisar as alternativas: (A) o respeito - É importante, mas não é o principal fator que resolve a insegurança e resistência. (B) a confiança - Este é um atributo fundamental para que os subordinados se sintam seguros em seguir as determinações do líder. Sem confiança, a obediência pode ser apenas superficial. (C) a obediência - Já está presente devido à hierarquia, mas não resolve a resistência. (D) a fidelidade - É um conceito mais relacionado a lealdade, mas não necessariamente resolve a insegurança. (E) a tutela - Não se aplica ao contexto de liderança e equipe. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa na necessidade de estabelecer um relacionamento mais sólido e eficaz entre o militar e sua equipe é: (B) a confiança.

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No relacionamento interpessoal entre líderes e liderados, uma das mais desejadas qualidades do líder é o saber realmente se colocar no lugar do outro para entender suas razões, suas demandas e suas dificuldades. Essa capacidade é chamada de
A positividade.
B firmeza.
C preocupação.
D empatia.
E assertividade.

Há muitos estudos e definições desse complexo processo social que é a liderança.
Em relação com esse tema, é correto afirmar:
a) desempenhando um papel que tem perdido importância nos últimos tempos, a liderança tem sido menos focalizada pela abordagem comportamental na administração.
b) palavras como adeptos, colaboradores, influência e outras semelhantes implicam uma importante condição para a liderança: obediência.
c) para realizar suas atividades, a pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal precisa ter liderança informal sobre seus colaboradores.
d) a liderança é diferente da autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais.
e) chefes são iguais a líderes, pois a base em que se assenta a capacidade de influenciar é a mesma em ambos os casos.

Liderança tem a ver com:
a. habilidades, e não com uma função atribuída.
b. atuação coercitiva no sentido de obter resultados.
c. eficiência, e não, necessariamente, eficácia.
d. a capacidade de exercer o controle dos funcionários.
e. exercício de autoridade em todas as situações.

O líder que valoriza a experimentação, a busca por novas ideias, e que gera e implementa mudanças, é aquele
a) denominado transacional.
b) denominado transformacional.
c) orientado para a produção.
d) orientado para o desenvolvimento.
e) orientado para o funcionário.

Entre as teorias sobre liderança, aquela que enfatiza o simbolismo, o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte dos liderados é conhecida como
a) neocarismática.
b) modelo de participação e liderança.
c) teoria da meta e do caminho.
d) teoria da troca entre líder e liderados.
e) teoria situacional de Hersey e Blanchard.

A capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos indica o conceito de
a. administração por objetivos.
b. confiança baseada na identificação.
c. confiança baseada no medo.
d. liderança.
e. confiança baseada nos grupos informais.

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