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Direito Administrativo

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O Exército Brasileiro, desde a concepção do seu sistema de custos em 2004, buscou levantar suas informações tendo como premissa as atividades desenvolvidas pela Força. O constante aperfeiçoamento da Gestão de Custos no sentido da racionalização administrativa, do controle, da otimização dos gastos e da qualidade da informação, conduziu-nos a utilizar o Sistema de Custos do Governo Federal – SIC. Assim, a partir de 2021, o Exército terá como objetos de custos as OM e os Projetos Estratégicos de grande relevância. Com essa mudança, os centros de custos, que são as unidades mínimas de acumulação de recursos (pessoal, material e serviços), passaram a ser medidos em 03 (três) áreas de abrangências.
Quais são essas 03 (três) áreas?
a. Finalística, Suporte e Específico
b. As atividades do Exército, os projetos e os sistemas estruturantes do SIC
c. Objetos de custos, centro de custos e as OM
d. Pessoal, Material e Serviço
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Questões para Estudantes

há 7 meses

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há 7 meses

Avaliação Somativa - UD V_ Revisão da tentativa _ EBAula 3
5 pág.

Avaliação Somativa - UD V_ Revisão da tentativa _ EBAula 3

ESTÁCIO

Respostas

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há 7 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas em relação às áreas de abrangência dos centros de custos no contexto do Exército Brasileiro e do Sistema de Custos do Governo Federal (SIC). a) Finalística, Suporte e Específico - Esta opção parece se referir a categorias que podem ser relevantes, mas não é uma descrição comum das áreas de abrangência em sistemas de custos. b) As atividades do Exército, os projetos e os sistemas estruturantes do SIC - Embora mencione elementos importantes, não se trata de uma categorização direta das áreas de abrangência. c) Objetos de custos, centro de custos e as OM - Esta opção menciona elementos que são relevantes, mas não se encaixa como as áreas de abrangência. d) Pessoal, Material e Serviço - Esta alternativa menciona as categorias clássicas de recursos que são acumulados e medidos em sistemas de custos, e é uma descrição comum em contextos de gestão de custos. Após analisar as opções, a alternativa que melhor representa as 03 (três) áreas de abrangência dos centros de custos no Exército Brasileiro é: d) Pessoal, Material e Serviço.

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ESTÁCIO

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Relacione as colunas abaixo marcando a alternativa correta:
(1) Objetos de Custos ( ) São aqueles que dizem respeito aos setores que prestam apoio às áreas fins de cada Organização Militar, sempre respeitando a missão institucional da unidade.
(2) Centros de Custos ( ) São aqueles que visam medir os custos de Programas Estratégicos de Defesa e outros de grande relevância para a Força Terrestre.
(3) Centros de Custos Finalísticos ( ) Qualificam o que será medido e a forma como será acumulada, estruturada e gerada a informação de custos conforme as necessidades de gestão do Comando do Exército.
(4) Centros de Custos de Suporte
(5) Centros de Custos Específicos ( ) São aqueles que dizem respeito aos setores finalísticos de cada Organização Militar, levando-se em conta a missão institucional da unidade.
( ) são as unidades mínimas de acumulação de recursos.
a. 5, 3, 2, 4, 1
b. 1, 5, 4, 2, 3
c. 4, 5, 1, 3, 2
d. 4, 5, 3, 1, 2

Objeto de custo qualifica o que será medido e a forma como será acumulada, estruturada e gerada a informação de custos conforme as necessidades de gestão do Comando do Exército.
Assim, com a utilização do SIC, os nossos objetos de custos serão?
a. Os próprios centros de custos.
b. As atividades das Organizações Militares do Comando do Exército e Programas Estratégicos.
c. A Organização Militar e os Programas Estratégicos de grande relevância para a Força Terrestre.
d. Os gastos de Pessoal, Material e Serviço.

Os relatórios gerenciais de custos do Exército poderão ser obtidos pelas unidades por meio de quais sistemas?
a. Módulo de Custos do SIGA (dados até dezembro de 2020), Sistema de Administração Financeira – SIAFI, Sistema de Acompanhamento da Gestão – SAG e pelo Portal de Gastos do Governo Federal-Tesouro Transparente
b. Módulo de Custos do SIGA (dados até dezembro de 2020), Sistema de Informações de Custos do Governo Federal – SIC disponibilizados por meio Tesouro Gerencial – TG, Sistema de Acompanhamento da Gestão – SAG e pelo Portal de Custos do Governo Federal-Tesouro Transparente.
c. Sistema de Material do Exército – SIMATEX, Sistema de Informações de Custos do Governo Federal – SIC disponibilizados por meio Tesouro Gerencial – TG, pelo Sistema de Acompanhamento da Gestão – SAG e pelo Portal de Custos do Governo Federal-Tesouro Transparente.
d. Sistema Gerencial de Custos – SISCUSTOS, Sistema de Informações de Custos do Governo Federal – SIC disponibilizados por meio Tesouro Gerencial – TG, pelo Sistema de Acompanhamento da Gestão – SAG e pelo Portal de Despesas do Governo Federal-Tesouro Transparente.

O Fiscal Administrativo (GESTOR DE CUSTOS) é o principal assessor do comandante da unidade para assuntos relacionados às atividades administrativas, ou seja, as atividades meio da Organização Militar. Nesse contexto assumi importância preponderante nos assuntos relacionados à gestão de custos e na produção de informações gerenciais da OM. Caberá então ao Fiscal Administrativo, entre outras diversas atribuições:
a. Identificar e acompanhar o custo de todas as Organizações Militares do Exército, como também, de seus Programas Estratégicos
b. Realizar e acompanhar os registros executados pelos encarregados do setor de pessoal, do setor financeiro (tesoureiro), do setor de material (almoxarife) e com a própria fiscalização no SIC, de modo que todos os custos sejam registrados nas áreas finalística ou específica da unidade.
c. Coordenar com os encarregados do setor de pessoal, do setor financeiro (tesoureiro), do setor de material (almoxarife) e com a própria fiscalização, a definição das áreas finalísticas e de suporte da OM para que todos tenham o mesmo entendimento das suas áreas conforme os processos da unidade.
d. Apenas acompanhar a utilização do Relatório de Lançamento Patrimonial por Centros de Custos (Depreciação e Material de Consumo) que é gerado no SISCOFIS para registro no SIAFI.

No Exército o objeto de custos são as Organizações Militares e os Programas Estratégicos de grande relevância para a Força Terrestre, nesse sentido julgue abaixo qual alternativa não apresenta um objetivo da metodologia de apropriação de custos. a. Realizar o acompanhamento gerencial das OM; b. Proporcionar aos dirigentes, nos seus respectivos níveis, as informações gerenciais referentes aos custos apropriados por OM (pessoal, material e serviços) e programas estratégicos afetos ao Comando do Exército; c. Identificar o custo das Organizações Militares do Comando do Exército, como também, de seus Programas Estratégicos; d. A qualidade que a informação tem de influenciar as decisões de seus usuários auxiliando na avaliação de eventos passados, presentes e futuros;

Os centros de custos são as unidades mínimas de acumulação de recursos. Inicialmente o Exército decidiu que a melhor estratégia para a gestão de custo era apurar os custos pessoal, material e serviços de forma agregada, à nível da OM, nas suas áreas finalísticas e de suporte. Em casos de grande relevância, poderão ser criados centros de custos específicos para os Programas Estratégicos de Defesa do Exército Brasileiro. Dessa maneira, para facilitar o entendimento, eles estão divididos em 03(três) áreas de abrangência.
Identifique abaixo o conceito de Centro de Custos Finalístico.
a. Abrangem os Centros de Custos cujos insumos (pessoal, material e serviços) contribuem para a consecução de objetivos de cada Programa Estratégico de Defesa e outros de grande relevância para a Força visando cumprir a missão institucional do Exército.
b. Qualificam o que será medido e a forma como será acumulada, estruturada e gerada a informação de custos conforme as necessidades de gestão do Comando do Exército.
c. Abrangem os centros de custos cujos insumos (pessoal, material e serviços) contribuem para o levantamento dos custos da área de apoio da OM, que dão suporte a sua missão institucional.
d. Centros de custos cujos insumos (pessoal, material e serviços) contribuem para o levantamento dos custos da área fim da organização militar.

Assinale a melhor alternativa com relação as atribuições do Fiscal Administrativo em relação aos aspectos da gestão de custos da sua unidade: a. Cadastrar os parâmetros de custos das unidades gestoras (UG) e dos usuários corporativos de sua UG. b. Registrar o centro de custo ao qual cada militar exerce sua função considerando os processos finalístico ou de suporte da OM, no SIAPPES e no SIPPES. c. Acompanhar os registros dos CUSTOS (pessoal, material e serviços) da sua unidade nos diversos sistemas que registram esses insumos como o SIAFI, SCDP, SiCaPEx e o SISCOFIS d. Aprovar o pagamento de pessoal da OM

Em relação aos registros contábeis dos custos de serviços, contratos, diárias, passagens no SIAFI WEB e no SCDP, o que podemos citar como principal mudança no novo modelo de apuração de custos do Exército? A principal mudança consiste na indicação do centro de custos, que antes representava as atividades desenvolvidas pelas unidades e, que a partir de janeiro de 2021, representa as áreas finalísticas e de suporte da OM.
Julgue:
Verdadeiro
Falso

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