Grátis: Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá se... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora.
Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora:
I. Capacitar e desenvolver pessoas;
II. Autenticidade;
III. Direcionamento;
IV. Empatia.
a. I, II, III e IV.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. II, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.

liderancaparatodos

há 7 meses

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há 7 meses

PROVA - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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FATECIE

Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre as características da Liderança Servidora: I. Capacitar e desenvolver pessoas; - Verdadeiro. Essa é uma característica fundamental da liderança servidora, que busca o crescimento e desenvolvimento dos liderados. II. Autenticidade; - Verdadeiro. A autenticidade é uma característica importante, pois líderes servos devem ser genuínos e transparentes em suas ações e intenções. III. Direcionamento; - Falso. Embora um líder precise dar direção, a liderança servidora foca mais em servir e apoiar os outros do que em direcionar de forma autoritária. IV. Empatia. - Verdadeiro. A empatia é uma característica essencial da liderança servidora, pois envolve entender e se conectar com as necessidades e sentimentos dos liderados. Com base nessa análise, os itens verdadeiros são I, II e IV. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II, III e IV. No entanto, como o item III é falso, a alternativa correta que contém apenas os itens verdadeiros é: a) I, II e IV. Como essa opção não está disponível, a alternativa que mais se aproxima e contém os itens verdadeiros é: a) I, II, III e IV.

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O coach tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam: I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam comportamento disfuncional. II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee. III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e provocativas. IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados prévia e mutuamente. É correto somente o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. I, apenas
c. I, II, III e IV
d. II, III e IV, apenas
e. I e II, apenas

Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?
a. Democrática
b. Autocrática
c. Servidora
d. Coaching
e. Liberal

Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta definição se aplica a:
a. Motivação
b. Coaching
c. Planejamento
d. Colaboratividade
e. Liderança

Quando falamos em liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não. A liderança não sancionada é aquela capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura formal da organização é geralmente tão importante quanto a influência formal, ou até mais. (ROBBINS, 2002, p. 168). Pensando nisso temos um termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento, esse termo é:
Escolha uma opção:
a. Liderança
b. Colaboratividade
c. Coaching
d. Empowerment
e. Planejamento

O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária entre o Líder Coach e seu liderado. O foco do coaching não se limita apenas em atingir resultados, está voltado também para o desenvolvimento do liderado como um todo, ou seja, seu aperfeiçoamento e realização. Nesse sentido em um modelo de coaching podemos ter as seguintes etapas: I. Gerenciamento de sucessão II. Feedback 360º III. Coaching e liderança IV. Programa de desenvolvimento de liderança É correto somente o que se afirma em:
a. II, III e IV, apenas
b. I e II, apenas
c. II e III, apenas
d. I, apenas
e. I, II, III e IV

Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Mente estratégica.
( ) Protelação constante.
( ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
a. V-V-V.
b. F-F-F.
c. V-F-V.
d. F-V-V.
e. V-F-F.

É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e que o aprendizado encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999) corrobora esta necessidade, afirmando que existem exigências, que vão requerer cada vez mais inovação na administração. Ele destaca especialmente as empresas manufatureiras, que buscam atender a recentes demandas de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe dimensões competitivas da estratégia como:
Assinale a alternativa correta:
( ) a constituição de organização baseada em equipes,
( ) a aprendizagem organizacional; e
( ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem funcionais da administração de RH.
a. V-F-F
b. F-V-V
c. V-V-V
d. F-F-F
e. V-F-V

Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus próprios negócios, desde contratar e demitir até fixar um programa de trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a equipe. (MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que estas desenvolvam as seguintes características: I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para resultado; II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe; III. processos, projetos e tarefas; IV. alinhamento de equipes através de tarefas; É correto somente o que se afirma em:
a. II e III, apenas
b. I e II, apenas
c. I, apenas
d. I, II, III e IV
e. I, II e IV, apenas

Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações entre as equipes, a saber:
Assinale a alternativa correta:
( ) poder
( ) equipe
( ) grupos
a. V-V-V
b. F-V-V
c. V-F-V
d. F-F-F
e. V-F-F