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O planejamento de Recursos Humanos segue passos. Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: a. avaliação dos recursos materiais correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos. b. avaliação dos recursos humanos correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades presentes de recursos humanos. c. todas as alternativas estão incorretas. d. avaliação dos recursos humanos correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos.
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Rafaella Mendes

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as alternativas apresentadas: a) Avaliação dos recursos materiais correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos. - Esta opção menciona "recursos materiais", o que não é o foco do planejamento de Recursos Humanos. b) Avaliação dos recursos humanos correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades presentes de recursos humanos. - Esta opção fala sobre a avaliação dos recursos humanos correntes e necessidades futuras, mas menciona "necessidades presentes", o que não está alinhado com o foco do planejamento. c) Todas as alternativas estão incorretas. - Esta opção sugere que nenhuma das anteriores está correta. d) Avaliação dos recursos humanos correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos. - Esta opção está correta, pois aborda a avaliação dos recursos humanos atuais e as necessidades futuras, além de desenvolver um programa para atender a essas necessidades. Após a análise, a alternativa correta é: d) Avaliação dos recursos humanos correntes; avaliação das necessidades futuras de recursos humanos; desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos.

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