A dinâmica acirrada do mundo dos negócios está impulsionando, cada vez mais, a implementação de conceitos e métodos inovadores de gestão e operação que sirvam de base para o crescimento das organizações no buliçoso mercado competitivo. A competitividade vem ditando as regras do mercado, trazendo consigo novas visões de organização, o que pressiona as empresas a realizarem ações planejadas e fundamentadas para que consigam construir sua permanência no mercado. Toda organização, independentemente de seu porte, perfil e ramo de atuação, necessita de estratégias que possam orientá-la à obtenção dos resultados almejados. Mais do que boas estratégias, é necessário que haja consenso e conjunção entre as diretrizes e políticas estabelecidas com as operações dos processos empresariais, responsáveis pela sua execução.
Avalie as asserções sobre o alinhamento vertical do RH e a relações entre elas:
I. O alinhamento se dá verticalmente, quando as políticas e práticas de RH refletem as estratégias e objetivos organizacionais, e se dá horizontalmente, quando há uma sinergia intersetorial coerente e consistente com as demais ações na área de RH.
II. O alinhamento horizontal, é fundamental para que se tenha uma visão sistêmica de RH possibilitando a busca de um equilíbrio entre as várias ações do setor. Qualquer congestionamento nesse processo enfraquece o direcionamento estratégico do capital humano.
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.
As proposições I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As proposições I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As proposições I e II são proposições falsas.
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.