É essencial que as empresas administrem o conjunto de projetos de produtos a serem desenvolvidos, identificando, selecionando e priorizando os projetos de novos produtos. Essa atividade na gestão de projetos de produtos é conhecida como 1. a) gestão de portfólio. 2. b) gerência de mercado. 3. c) desenvolvimento técnico. 4. d) formação de preço. 5. e) Nenhuma das alternativas anteriores.