Para que Pedro adote uma postura proativa e implemente métodos preventivos de controle em sua organização, ele deve considerar as seguintes ações: 1. Análise de Riscos: Identificar e avaliar os riscos potenciais nos processos da equipe. 2. Definição de Indicadores de Desempenho (KPIs): Estabelecer métricas que ajudem a monitorar o desempenho e a eficácia dos processos. 3. Treinamento e Capacitação: Promover treinamentos para a equipe sobre as melhores práticas e a importância do controle preventivo. 4. Implementação de Sistemas de Monitoramento: Utilizar ferramentas tecnológicas que permitam o acompanhamento em tempo real dos processos. 5. Feedback Contínuo: Criar um canal de comunicação onde a equipe possa reportar problemas e sugerir melhorias. 6. Revisão e Melhoria Contínua: Estabelecer um ciclo de revisão regular dos processos e controles para garantir que estejam sempre atualizados e eficazes. Essas ações ajudarão Pedro a transformar a abordagem de controle em sua organização, tornando-a mais preventiva e eficaz.