Grátis: Os sistemas táticos são um tipo de sistemas de informação utilizados pelas organizações para apoiar a tomada de decisões e a gestão de atividades e... – Questões Respondidas

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Os sistemas táticos são um tipo de sistemas de informação utilizados pelas organizações para apoiar a tomada de decisões e a gestão de atividades em nível tático. Esses sistemas se concentram na implementação de estratégias de curto e médio prazo, e são projetados para melhorar a eficiência e a eficácia das operações diárias da organização. Estão mais orientados para os aspectos operacionais, que apoiam as atividades e os processos operacionais de uma organização.
Dentre os tipos de sistemas táticos, temos:
I. Sistemas de Gestão de Transações.
II. Sistemas de Gestão de Inventário.
III. Sistemas de Automação de Escritório.
IV. Sistemas de Planejamento de Produção.

há 5 meses

há 5 meses

A2_Sistemas de Informação_2025_1

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UVA

Respostas

Ed

há 5 meses

Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Sistemas de Gestão de Transações. - Esses sistemas são mais voltados para o nível operacional, registrando e processando transações do dia a dia, portanto, não se encaixam exatamente como sistemas táticos. II. Sistemas de Gestão de Inventário. - Esses sistemas ajudam a controlar e gerenciar o estoque, o que é essencial para a operação e a tomada de decisões em nível tático. Está correto. III. Sistemas de Automação de Escritório. - Esses sistemas são mais voltados para a produtividade e eficiência em tarefas administrativas, mas não são especificamente sistemas táticos. Portanto, não se encaixam na definição. IV. Sistemas de Planejamento de Produção. - Esses sistemas são utilizados para planejar e controlar a produção, o que é uma função tática importante. Está correto. Com base na análise, os itens corretos são II e IV. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: b) II e IV.

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Um sistema de informação pode ser compreendido como uma área de estudo que se concentra em como as organizações podem usar a tecnologia da informação (TI) para alcançar seus objetivos. Isso ocorre porque os sistemas de informação são sistemas interdisciplinares que combinam a tecnologia da informação com outras disciplinas, como administração, contabilidade e ciência da computação. Eles ajudam as organizações a coletar, processar, armazenar e distribuir informações relevantes para as atividades de negócios.
Sobre o auxílio que a tecnologia presta às organizações por meio da coleta e processamento de informações, podemos destacar:
I. Melhorar a tomada de decisão com base naquilo que a empresa prospecta.
II. Conhecer melhor a sua concorrência.
III. Aperfeiçoar seus processos.
IV. Aumentar a eficiência geral dos negócios.
V. Coletar e processar informações relevantes para as operações de negócios.

O planejamento estratégico é um processo de organização e gestão que visa definir a direção geral de uma empresa e o modo como ela pode se mover para essa direção. Trata-se de um processo que abrange a supervisão de objetivos, a identificação de ações para atingir esses objetivos e o monitoramento de recursos para executar as ações. No início do processo de planejamento estratégico, uma organização deve realizar uma análise SWOT, que avalia as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças que a empresa enfrenta. As forças e fraquezas são internas à organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas.
Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O planejamento estratégico é fundamental para o crescimento do negócio e, com isso, a empresa necessita lucrar aplicando o uso da análise SWOT.
II. Toda empresa precisa ter um planejamento estratégico para que saiba quais são os caminhos a serem seguidos e de que forma isso vai acontecer. Dessa maneira, a análise SWOT apoiará o planejamento estratégico, pois irá possibilitar que a empresa enxergue o cenário externo e interno para tomar as devidas decisões.

Os sistemas estratégicos são conjuntos de ferramentas, processos e tecnologias utilizadas pelas organizações para formular, implementar e controlar estratégias empresariais. Esses sistemas são projetados para ajudar as organizações a alinharem seus objetivos e recursos para obter vantagem competitiva e alcançar suas metas em um amplo espaço.
Entre os exemplos de ferramentas dos sistemas estratégicos, pode-se apontar:
I. Balanced Scorecard.
II. Análise SWOT.
III. Sistemas de Inteligência Competitiva.
IV. Sistemas de Gestão do Conhecimento.
VI. Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP).