Ed
há 6 meses
Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando a ideia de stakeholder e o recrutamento político: A) Deve desprezar, já que pode haver disputa interna no partido. - Desprezar um potencial líder não é uma estratégia recomendada, pois pode significar perder uma oportunidade valiosa. B) Deve formar apenas, já que ele ainda não possui a formação partidária. - Embora a formação seja importante, não é suficiente apenas formar sem considerar a cooptação e o engajamento. C) Deve ser passivo, aguardando o interesse das pessoas em se filiarem e militarem pelo partido. - Ser passivo não é uma abordagem proativa e pode resultar em perda de oportunidades. D) Deve agir com parcimônia, já que o novo líder pode querer tomar espaço dos líderes atuais do partido. - Embora a cautela seja importante, isso pode levar a uma abordagem excessivamente defensiva. E) Deve focar em uma estratégia de cooptação, já que esse tipo tem grande potencial eleitoral ou de liderança. - Esta alternativa reconhece a importância de integrar um líder de movimento social, que pode trazer valor e potencial eleitoral ao partido. A alternativa correta, que melhor se alinha com a ideia de stakeholder e a necessidade de um partido político em recrutar líderes com potencial, é: E) Deve focar em uma estratégia de cooptação, já que esse tipo tem grande potencial eleitoral ou de liderança.
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