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Uma empresa do setor de bens de consumo percebeu que seus processos operacionais estavam gerando desperdícios, atrasos e inconsistências na qualidade dos produtos. Após um estudo detalhado, a cúpula gerencial da empresa identificou que a falta de procedimentos padronizados na gestão das operações e da alocação de recursos estava causando essas ineficiências. Para solucionar o problema, a empresa decidiu adotar critérios claros de qualidade na produção e planos menores de ação gerencial, garantindo que os processos seguissem um fluxo organizado e previsível. Com base nesse cenário, avalie as seguintes afirmativas sobre a importância dos procedimentos padronizados na gestão das operações e alocação de recursos: I. A padronização dos processos permite maior previsibilidade na produção, facilitando a alocação eficiente de recursos e reduzindo desperdícios. II. A definição de padrões rígidos de operação reduz a necessidade de treinamento da equipe, pois a padronização elimina variações no processo produtivo. III. A padronização das operações garante que todas as decisões gerenciais sejam automatizadas, eliminando a necessidade de supervisão humana. IV. Processos padronizados são
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Cristina Mortaia Carrion

há 7 meses

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Ed Verified user icon

há 7 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. A padronização dos processos permite maior previsibilidade na produção, facilitando a alocação eficiente de recursos e reduzindo desperdícios. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a padronização realmente ajuda a tornar os processos mais previsíveis e eficientes. II. A definição de padrões rígidos de operação reduz a necessidade de treinamento da equipe, pois a padronização elimina variações no processo produtivo. Falso, embora a padronização possa ajudar a reduzir variações, ela não elimina a necessidade de treinamento, pois a equipe ainda precisa entender e aplicar os padrões estabelecidos. III. A padronização das operações garante que todas as decisões gerenciais sejam automatizadas, eliminando a necessidade de supervisão humana. Falso, a padronização não garante a automação total das decisões gerenciais, e a supervisão humana ainda é necessária para lidar com situações imprevistas e garantir a qualidade. IV. A afirmativa está incompleta, portanto não podemos avaliá-la. Com base nas análises, apenas a afirmativa I é verdadeira. Como não temos uma alternativa que contenha apenas a afirmativa I, e as outras afirmativas são falsas ou incompletas, você precisa criar uma nova pergunta.

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