Grátis: Leia o texto abaixo: As previsões de demanda formam a base de todo o planejamento da cadeia de suprimentos. Todos os processos do tipo empurrar são... – Questões Respondidas

Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Leia o texto abaixo: As previsões de demanda formam a base de todo o planejamento da cadeia de suprimentos. Todos os processos do tipo empurrar são realizados em antecipação à demanda do cliente, enquanto todos os processos do tipo puxar são realizados em resposta a essa demanda. Para os processos do tipo empurrar, o gestor precisa planejar o nível de atividade, seja ela em produção, transporte ou qualquer outra atividade planejada. Para os processos do tipo puxar, um gestor precisa planejar o nível de capacidade e estoque disponíveis, mas não a quantidade real a ser executada.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre abordagem básica para a previsão de demanda:
I - Entender o objetivo da previsão
II - Determinar a técnica de previsão apropriada
III - Entender e identificar os segmentos de clientes
I e II apenas
II e III, apenas
I , II e III
III apenas
I e III apenas.

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 9 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações: I - Entender o objetivo da previsão. Verdadeiro, entender o objetivo da previsão é fundamental para direcionar todo o processo de planejamento na cadeia de suprimentos. II - Determinar a técnica de previsão apropriada. Verdadeiro, escolher a técnica de previsão correta é essencial para garantir que as previsões sejam precisas e úteis para o planejamento. III - Entender e identificar os segmentos de clientes. Verdadeiro, conhecer os segmentos de clientes ajuda a refinar as previsões de demanda, pois diferentes grupos podem ter comportamentos de compra distintos. Como todas as afirmações (I, II e III) são verdadeiras, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: I, II e III.

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Leia o texto abaixo: A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80% das vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de todos os tipos de itens estocados, 30% dos itens que representam cerca de 15% do valor total e por fim, cerca de 50% do total de itens estocados, representam cerca de 5% do valor total estocados. Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em estoque representa uma grande proporção do valor total em estoque. Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua movimentação de valor. Isso permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os itens mais significativos. Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e utilização de capital.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
A classificação ABC consiste na divisão de itens em duas classes uma com 80% e outra com 30%
A curva ABC é baseada no critério de essencialidade do comércio.
O objetivo da curva ABC é manter uma base criteriosa de acordo com a dificuldade de fabricação.
São considerados itens de classe “A” os que representam 80% do estoque e 20% do faturamento.
Os itens considerados como classe “C” representam cerca de 50% dos itens estocados e 5% do faturamento.

Leia o texto abaixo: A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade para prever a demanda; o estabelecimento de um capital de comunicação com o mercado; o poder de influência sobre a demanda; a habilidade de prometer prazos; a habilidade de priorização e alocação.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes abaixo sobre as etapas da demanda “colaborativa”:
I. Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a certeza.
II. Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que uma análise seja confiável;
III. Definir métodos de processamento das informações;
IV. Distribuir informações no formato útil para cada interessado.
I e II apenas
I e III apenas
III e IV apenas
II e IV apenas
I apenas

Leia o texto abaixo: A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80% das vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de todos os tipos de itens estocados. Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em estoque representa uma grande proporção do valor total em estoque. Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua movimentação de valor. Isso permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os itens mais significativos.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I - Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e utilização de capital.
II - É obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância relativa. Tem como objetivo focar atenção em itens principais em termos de utilização.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

Leia o texto abaixo: Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens das oportunidades em curto prazo. Além disso, um estoque baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e por outro lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o capital de giro da empresa (GARCIA et al., 2006).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre as providências para a previsão colaborativa:
I - Designar um líder para promover a comunicação, cronograma;
II - Identificar o tipo de informação necessária (quem, quando e quanto);
III - Definir métodos de processamento das informações.
I e III apenas.
II e III, apenas
I , II e III
III apenas
I e II apenas