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Planejamento Estratégico

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Uma Companhia está considerando um investimento com fluxo de caixa anuais previstos para os próximos três anos de R$ 1.000,00, R$ 4.000,00 e R$ 5.000,00, respectivamente. O investimento inicial é de R$ 7.650,00 considerando que a taxa de corte para aceitar o projeto é de 11%.
a TIR, para o projeto ser considerado aceitável deve ser de:
a) (X) 12%
b) ( )9%
c) ( )7%
d) ( ) N.D.A
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há 4 meses

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EstrategiaEmpresarial

há 4 meses

Atividade Avaliativa Especial - Prova 2 Administração Financeira e Orçamento
3 pág.

Atividade Avaliativa Especial - Prova 2 Administração Financeira e Orçamento

UNIGRAN

Respostas

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há 4 meses

Para determinar a Taxa Interna de Retorno (TIR) que torna o projeto aceitável, precisamos entender que a TIR é a taxa que iguala o valor presente dos fluxos de caixa futuros ao investimento inicial. Neste caso, o investimento inicial é de R$ 7.650,00 e os fluxos de caixa anuais são R$ 1.000,00, R$ 4.000,00 e R$ 5.000,00 nos próximos três anos. A taxa de corte para aceitar o projeto é de 11%. Portanto, a TIR deve ser maior que 11% para que o projeto seja considerado aceitável. Analisando as alternativas: a) 12% - Esta taxa é maior que 11%, portanto, o projeto seria aceitável. b) 9% - Esta taxa é menor que 11%, portanto, o projeto não seria aceitável. c) 7% - Esta taxa também é menor que 11%, portanto, o projeto não seria aceitável. d) N.D.A (Nenhuma das Alternativas) - Não se aplica, pois temos uma alternativa aceitável. A alternativa correta é: a) 12%.

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Explique a sistemática do Payback.

A empresa Apha S/A, planeja investir em um novo projeto o valor de R$ 100.000,00 e espera obter o Payback em 3 anos. Baseado no fluxo de caixa a seguir, Payback é de: Ano 01 R$ 60.000,00 Ano 2 R$25.000,00 Ano 3 R$25.000,00 Ano 4 R$12.000,00
Payback é de:
a) ( ) Aproximado 3 Anos e 7 meses
b) ( ) Exatos 2 anos
c) ( ) Exatos 3 anos
d) (X) Aproximado 2 anos e sete meses
e) ( ) N.D.A

Considere que uma entidade integrante da administração municipal tenha contratado uma consultoria especializada para apoiar a implementação de planejamento estratégico para o horizonte dos próximos cinco anos.
Uma das primeiras etapas abordadas foi a relativa à visão da entidade, o que significa:
a)( ) Identificar a própria razão de ser da entidade, expressando por que ela existe e o que ela proporciona de relevante para a sociedade.
b) ( )Fazer projeções dos cenários interno e externo em que a entidade atua, identificando ações adequadas para cada uma dessas situações contingentes.
c) ( )Mensurar os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus membros.
d)(X)Traduzir o consenso dos membros da entidade sobre o futuro que se deseja, definindo como a organização pretende ser reconhecida pela sociedade.
e) ( )Identificar os pontos fortes e fracos da organização, através do diagnóstico interno, bem como as ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo.

De acordo com o estudado, Planejamento é um processo de:
I. Distribuir os recursos disponíveis.
II. Pensar o futuro.
III. Assegurar a realização dos objetivos.
IV. Realizar atividades.
V. Definir resultados a serem alcançados.
a) ( ) III e V
b) ( ) II
c) ( ) I e IV
d) ( ) I
e) (X) V

De acordo com o estudado, as decisões estratégicas referem-se:
a) ( ) À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.
b) ( ) À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.
c) (X) Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.
d) ( ) Nenhuma das alternativas.

O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas refere-se ao:
a) ( ) Planejamento estratégico.
b) ( ) Planejamento setorial.
c) ( ) Mapa estratégico.
d) ( ) Planejamento global.
e) (X) Planejamento operacional.

Na questão abaixo, selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmacoes, considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.
I) Objetivos estratégicos são afirmações amplas que descrevem onde as organizações desejam estar no futuro.
II) O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam o destino da organização.
III) O planejamento estratégico é realizado no nível operacional.
a) ( ) E – E – C
b) ( ) C – E – E
c) (X) C – C – E
d) ( ) C – E – C

Leia as afirmativas abaixo e aponte a sentença correta:
I - Fluxo de Caixa de Despesas Operacionais Compreende os custos necessários ao funcionamento normal do que esteja previsto no projeto de cada período.
II - Planejamento operacional define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.
III Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
a)( ) I, II e III
b) ( ) I e III
c) (X)II e III
d) ( ) Apenas as II é verdadeira
e) ( ) Apenas as III é verdadeira

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