Para lidar com a resistência à mudança ao implementar o Kanban, é importante considerar os princípios fundamentais dessa metodologia. O Kanban enfatiza a melhoria contínua e a adaptação gradual, respeitando o que já está em prática antes de fazer mudanças significativas. Analisando as opções: a) Incentivar atitudes de liderança apenas nos âmbitos superiores da hierarquia - Isso não se alinha com o princípio do Kanban, que promove a liderança em todos os níveis. b) Buscar mudanças drásticas e revolucionárias no processo de trabalho - O Kanban não defende mudanças drásticas, mas sim melhorias incrementais. c) Começar com o que você faz hoje - Esta é uma abordagem fundamental do Kanban, que sugere que você deve começar a partir do processo atual e fazer melhorias a partir daí. d) Ignorar completamente o processo existente em busca de inovações - Isso vai contra o princípio do Kanban, que valoriza o que já está funcionando. e) Limitar as contribuições individuais para evitar conflitos - Embora a colaboração seja importante, limitar contribuições não é um princípio do Kanban. Portanto, a alternativa correta que pode ajudar a lidar com a resistência à mudança é: c) Começar com o que você faz hoje.