Pergunta 1

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao implementar o Kanban em uma equipe de desenvolvimento de software, você percebe que há resistência em relação à mudança de processos.
Qual princípio do Kanban pode ajudar a lidar com essa situação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Começar com o que você faz hoje.
	Respostas:
	a. 
Incentivar atitudes de liderança apenas nos âmbitos superiores da hierarquia.
	
	b. 
Buscar mudanças drásticas e revolucionárias no processo de trabalho.
	
	c. 
Começar com o que você faz hoje.
	
	d. 
Ignorar completamente o processo existente em busca de inovações.
	
	e. 
Limitar as contribuições individuais para evitar conflitos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: c.
Esse princípio destaca a importância de reconhecer e respeitar o processo atual de trabalho ao implementar mudanças evolucionárias.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considere uma situação hipotética em que uma empresa deseja adotar práticas ágeis para melhorar a eficiência do desenvolvimento de seus produtos.
Qual princípio do Manifesto Ágil enfatiza a colaboração contínua entre as equipes de negócios e desenvolvimento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
	Respostas:
	a. 
Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento.
	
	b. 
Pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
	
	c. 
O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de, uma equipe de desenvolvimento é por meio de uma conversa cara a cara.
	
	d. 
Contínua atenção à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.
	
	e. 
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se ficar mais efetiva, e então se ajusta e otimiza seu comportamento de acordo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: b.
Este princípio do Manifesto Ágil destaca a importância de pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores trabalharem juntas diariamente ao longo do projeto. Isso promove uma colaboração mais eficaz e uma compreensão mútua dos objetivos do projeto, o que é fundamental para o sucesso das práticas ágeis.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A mudança constante nos requisitos de um projeto de um novo produto digital está impactando o ciclo de desenvolvimento. Os gestores decidiram buscar por um framework que possa acomodar mudanças de requisitos, de forma eficiente e que permita uma entrega contínua de valor aos clientes.
Qual dos seguintes pilares do Scrum é mais relevante para lidar com mudanças frequentes nos requisitos do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Adaptação.
	Respostas:
	a. 
Transparência.
	
	b. 
Inspeção.
	
	c. 
Adaptação.
	
	d. 
Compromisso.
	
	e. 
Foco.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: c.
O pilar da adaptação no Scrum enfatiza a importância de ser capaz de responder e se adaptar efetivamente a mudanças nos requisitos do projeto, garantindo que o produto atenda às necessidades do cliente de forma contínua.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao analisar o fluxo de trabalho de uma área de inteligência de dados, você identifica que há gargalos em algumas etapas do processo, causando atrasos nas entregas.
A etapa da abordagem de pensamento sistêmico para implementar Kanban, também conhecida como STATIK, que pode ajudar a identificar e resolver esses gargalos é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
modelar o fluxo de trabalho.
	Respostas:
	a. 
analisar a capacidade do sistema.
	
	b. 
modelar o fluxo de trabalho.
	
	c. 
projetar o sistema Kanban.
	
	d. 
socializar o design e negociar a implementação.
	
	e. 
identificar as fontes de insatisfação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: b.  
Esta etapa envolve identificar o fluxo de cada demanda de trabalho, detalhando as atividades de cada item, ajudar a identificar e a resolver gargalos no processo.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em uma empresa de consultoria de TI, o cliente solicita constantes alterações nos requisitos do projeto, mesmo quando ele está em estágios avançados de desenvolvimento. Isso tem gerado dificuldades para a equipe de desenvolvimento, que se vê obrigada a refazer partes do trabalho já concluídas, causando atrasos e frustrações.
Diante desse cenário, qual dos valores do Manifesto Ágil seria mais útil para orientar a equipe a lidar com essa situação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Resposta às mudanças mais que seguir um plano.
	Respostas:
	a. 
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
	
	b. 
Software funcional mais que uma documentação abrangente.
	
	c. 
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
	
	d. 
Resposta às mudanças mais que seguir um plano.
	
	e. 
Parcerias com fornecedores mais do que produção interna.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: d.
O valor “Resposta às mudanças mais que seguir um plano” orientaria a equipe a lidar de forma mais eficaz com as constantes alterações nos requisitos do projeto.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em uma reunião de planejamento, uma equipe de projetos está discutindo sobre as restrições que podem surgir ao longo do processo. Um dos membros menciona a importância de entender as restrições conflitantes do projeto.
Diante disso, qual das seguintes combinações descreve corretamente essas restrições?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos.
	Respostas:
	a. 
Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos.
	
	b. 
Qualidade, recursos e riscos, orçamento e expectativas.
	
	c. 
Orçamento, prazo, expectativas, materiais e tecnologia.
	
	d. 
Cronograma, recursos humanos, tecnologia e materiais.
	
	e. 
Riscos, tecnologia, comunicação, cronograma e recursos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: a.
O gerenciamento permite o acompanhamento e a medição de sucesso dos projetos, considerando suas restrições, que são: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a fase inicial de um projeto Scrum, o scrum master e o product owner estão definindo a meta do produto para orientar o planejamento do scrum team.
A definição da meta do produto é essencial neste contexto para:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
alinhar as atividades do time com os objetivos de negócio.
	Respostas:
	a. 
estabelecer metas financeiras para o projeto.
	
	b. 
determinar a duração de cada Sprint.
	
	c. 
criar uma lista detalhada de tarefas para os developers.
	
	d. 
alinhar as atividades do time com os objetivos de negócio.
	
	e. 
definir os critérios de aceitação dos stakeholders.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: d.
A meta do produto define a direção estratégica do projeto e orienta o trabalho do scrum team, alinhando suas atividades com os objetivos de negócio para garantir a entrega de valor ao cliente.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao estudar as abordagens de gerenciamento de projetos, um grupo de profissionais de TI se depara com a metodologia Waterfall ou Cascata.
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre essa metodologia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Uma de suas características é que a fase de testes ocorre apenas na finalização do processo, o que pode ocasionar necessidades de ajustes após um longo ciclo, impactando nos resultados e prazos do projeto.
	Respostas:
	a. 
A metodologia Cascata surgiu na década de 2000 como resposta à necessidade de acompanhamento contínuo dos resultados a cada etapa.
	
	b. 
Ela é conhecida por permitir ciclos de iteração ao longo do processo, possibilitando correções durante a execução do projeto.
	
	c. 
Uma de suas características é que a fase de testes ocorre apenas na finalização do processo, o que pode ocasionar necessidades de ajustes após um longo ciclo, impactando nos resultados e prazos do projeto.
	
	d. 
A metodologia Cascataincentiva a autonomia dos times, que devem ser auto-organizados e autogerenciáveis.
	
	e. 
Ela é especialmente adequada para projetos complexos e dinâmicos, permitindo uma resposta rápida às mudanças nos requisitos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: c.
Na metodologia Cascata, a fase de testes geralmente ocorre apenas na finalização do processo, o que pode ocasionar necessidades de ajustes após um longo ciclo, impactando nos resultados e prazos do projeto.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao discutir sobre como organizar diferentes projetos dentro de uma empresa, um grupo de gestores se depara com uma dúvida sobre as classificações dos projetos.
Considerando a situação, qual das seguintes opções descreve corretamente as classificações de projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Subprojetos, programas e portfólios.
	Respostas:
	a. 
Escopo, tempo e custo.
	
	b. 
Subprojetos, programas e portfólios.
	
	c. 
Tático, estratégico e operacional.
	
	d. 
Prazo, orçamento e qualidade.
	
	e. 
Gerenciamento, aplicação e coordenação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: b.
Essas classificações são aplicadas dentro do contexto de projetos, de acordo com suas subdivisões ou agrupamentos, evidenciando sua estruturação.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	O Scrum apresenta eventos também conhecidos como cerimônias com duração definida e objetivos específicos. Considerando esse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. Na sprint planning, o product owner tem a responsabilidade de garantir que os participantes discutam os itens mais importantes do product backlog.
PORQUE
10. Na sprint planning, o time scrum pode convidar outros participantes para o planejamento, se necessário.
Acerca dessas asserções, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
	Respostas:
	a. 
As asserções I e II são verdadeiras, e a II justifica a I.
	
	b. 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
	
	c. 
As asserções I e II são falsas.
	
	d. 
A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.
	
	e. 
A asserção I é verdadeira, e a II é falsa.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta: a.
Na sprint planning, o product owner de fato tem a responsabilidade de garantir que os participantes discutam os itens mais importantes do product backlog, e o time scrum pode, de fato, convidar outros participantes para o planejamento, se necessário.
	
	
	
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