Grátis: Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de Controladoria indicam que o controller desempenha sua f... – Questões Respondidas

Controladoria

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Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle de maneira muito eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes que exercem força ou influência que induz os gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da empresa (Nakagawa, 2007). Deste modo, analise as afirmações abaixo: I. O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização. II. Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais. III. O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo. IV. As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado e consolidar relatórios relacionados à performance da empresa perante a economia global. Assinale a alternativa correta: a. II e III, apenas. b. I, II, III e IV. c. I e IV, apenas. d. I e III, apenas. e. II e IV, apenas.

há 5 meses

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Ed

há 5 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações: I. O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização. Falso, o controller tem um papel mais amplo que apenas o controle fiscal, englobando também aspectos de gestão e controle financeiro, econômico e patrimonial. II. Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois o controller realmente atua na promoção e disseminação de informações relevantes para a gestão. III. O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo. Verdadeiro, essa afirmação também está correta, pois o controller desempenha um papel importante na análise do ambiente e na coordenação de processos de gestão. IV. As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado e consolidar relatórios relacionados à performance da empresa perante a economia global. Falso, essa afirmação é exagerada e não reflete com precisão as atribuições do controller, que não "cria movimentos na economia do mercado". Com base nas análises, as afirmações verdadeiras são II e III. Portanto, a alternativa correta é: a. II e III, apenas.

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A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades. Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil começa a ter foco no:
Assinale a alternativa correta:
a. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.
b. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.
c. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.
d. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.
e. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.

Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que exista uma gestão adequada da etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os princípios são (Padoveze, 2008):
Assinale a alternativa correta:
a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
d. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
e. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.

Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais, envolvendo a escolha de uma entre várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro (Nakagawa, 2007).
Tal afirmação diz respeito a(o):
a. Execução.
b. Planejamento.
c. Direção.
d. Controle.
e. Organização.

A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico. Por isso, os gestores precisam ter conhecimento adequado sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões operacionais, financeiras, econômicas e patrimoniais (Catelli, 2011).
Assinale a alternativa que contenha o objetivo principal da Controladoria:
a. Estudo e prática das funções que visam o planejamento e controle dos custos em uma organização.
b. Estudo e prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos legais e fiscais em uma organização.
c. Estudo e prática das funções que não englobam controle, registro e divulgação de fenômenos da Administração Econômica, Patrimonial e Financeira das organizações.
d. Estudo e prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos da Administração patrimonial e financeira apenas das organizações.
e. Estudo e prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos da Administração Econômica e Financeira das organizações.

Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar as oportunidades, utilizando os pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.
( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o primeiro está voltado para a organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento com os meios para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos.
( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem ao nível de seus subsistemas internos.
a. V, F, V.
b. F, V, V.
c. V, V, V.
d. V, F, F.
e. F, F, F.

O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o ponto fundamental é o processo do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem de forma sinergética, buscando os planos de lucros (Padoveze, 2008).
Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano orçamentário:
a. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de Resultado da organização; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
b. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
c. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para planejamento e controle patrimonial.
d. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
e. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.

A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que essa missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos?
Assinale a alternativa correta:
a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade.
b. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de responsabilidade e compliance.
c. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade.
d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de responsabilidade.
e. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de responsabilidade.

É a pessoa responsável por operar e projetar o controle gerencial. Tem função de preparar demonstrativos e relatórios financeiros para fins de informação, analisar relatórios de desempenho e auxiliar os gerentes na prestação de informações com o objetivo de facilitar o entendimento e assegurar a veracidade das informações contábeis (Anthony; Govindarajan, 2002).
Assinale a alternativa que se refere à afirmação acima:
a. Controlador.
b. Contador fiscal.
c. Controller.
d. Contador gerencial.
e. Agente de controle e gerenciamento.