Grátis: O que é Desenvolvimento Organizacional (DO)? a) Um conjunto de atividades focadas apenas em melhorar as habilidades dos funcionários. b) A implemen... – Questões Respondidas

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O que é Desenvolvimento Organizacional (DO)?
a) Um conjunto de atividades focadas apenas em melhorar as habilidades dos funcionários.
b) A implementação de sistemas e estruturas rígidas dentro de uma organização.
c) Um processo planejado e contínuo de mudanças que visa melhorar a eficácia e saúde organizacional.
d) A gestão de salários e benefícios dentro de uma empresa.

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há 5 meses

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desenvolvimento organizacional

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Respostas

Ed

há 5 meses

Para entender o que é Desenvolvimento Organizacional (DO), é importante considerar que se trata de um processo que visa promover mudanças planejadas e contínuas dentro de uma organização, com o objetivo de melhorar sua eficácia e saúde. Analisando as alternativas: a) Um conjunto de atividades focadas apenas em melhorar as habilidades dos funcionários. - Esta opção é limitada, pois o DO abrange mais do que apenas o desenvolvimento de habilidades. b) A implementação de sistemas e estruturas rígidas dentro de uma organização. - Esta opção é incorreta, pois o DO busca flexibilidade e adaptação, não rigidez. c) Um processo planejado e contínuo de mudanças que visa melhorar a eficácia e saúde organizacional. - Esta opção está correta, pois descreve precisamente o que é o Desenvolvimento Organizacional. d) A gestão de salários e benefícios dentro de uma empresa. - Esta opção é muito restrita e não abrange o conceito de DO. Portanto, a alternativa correta é: c) Um processo planejado e contínuo de mudanças que visa melhorar a eficácia e saúde organizacional.

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Qual é o principal objetivo do Desenvolvimento Organizacional?
a) Reduzir os custos operacionais a curto prazo.
b) Aumentar o controle hierárquico sobre os colaboradores.
c) Melhorar a comunicação, a colaboração e a eficácia geral da organização.
d) Manter a estrutura organizacional imutável.

Qual das alternativas representa uma característica importante do Desenvolvimento Organizacional?
a) Foco em resultados imediatos e lucros rápidos.
b) Mudanças rápidas e sem planejamento.
c) Processo contínuo e planejado de desenvolvimento, focado no longo prazo.
d) Reforço de uma estrutura hierárquica rígida.

O que é uma "intervenção" no contexto de Desenvolvimento Organizacional?
a) Uma ação pontual para resolver problemas imediatos sem um plano de longo prazo.
b) Uma estratégia para reforçar a hierarquia dentro da empresa.
c) Um conjunto de ações planejadas que visam promover mudanças estruturais ou comportamentais na organização.
d) A eliminação de processos desnecessários para reduzir custos.

Quais são os principais benefícios do Desenvolvimento Organizacional para os colaboradores?
a) Aumento das tarefas administrativas e mais controle sobre o trabalho.
b) Oportunidades de crescimento pessoal e profissional, além de uma melhoria no ambiente de trabalho.
c) Redução de benefícios e aumento de salários.
d) Menor envolvimento no processo de decisão dentro da empresa.

Qual é o papel da liderança no processo de Desenvolvimento Organizacional?
a) Controlar e monitorar os colaboradores sem dar espaço para a inovação.
b) Impor mudanças sem consultar os funcionários.
c) Apoiar e engajar os colaboradores durante o processo de mudança, sendo modelos de comportamento.
d) Manter a estrutura organizacional como está, sem permitir modificações.

O que são "cultura organizacional" e como ela está relacionada ao Desenvolvimento Organizacional?
a) São as regras que determinam como a empresa deve operar no mercado.
b) A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e práticas que guiam o comportamento dos colaboradores e deve ser alinhada ao DO para garantir a eficácia das mudanças.
c) A cultura organizacional não tem relação com o DO, sendo um aspecto secundário.
d) A cultura organizacional é apenas um conjunto de normas que devem ser seguidas rigidamente.

O que é um "diagnóstico organizacional" no contexto de Desenvolvimento Organizacional?
a) Uma avaliação feita apenas para medir a produtividade dos funcionários.
b) Uma análise detalhada dos problemas e necessidades da organização para identificar áreas que precisam de melhorias.
c) Uma análise das finanças da empresa.
d) Um levantamento de como as metas de vendas podem ser mais eficazes.

Como o Desenvolvimento Organizacional contribui para a inovação dentro de uma empresa?
a) Ao manter uma abordagem rígida e tradicional de gestão.
b) Ao encorajar a flexibilidade, a criatividade e a colaboração entre as equipes, permitindo o surgimento de novas ideias e soluções.
c) Ao focar em manter a estabilidade organizacional sem mudanças.
d) Ao limitar a autonomia dos colaboradores na tomada de decisões.

Qual das alternativas a seguir não é considerada uma intervenção típica de Desenvolvimento Organizacional?
a) Programas de treinamento e capacitação.
b) Reestruturação de equipes e funções dentro da organização.
c) Criação de programas de benefícios sem alinhamento com a estratégia organizacional.
d) Melhoria da comunicação interna e processos colaborativos.