desenvolvimento organizacional

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1. O que é Desenvolvimento Organizacional (DO)?
a) Um conjunto de atividades focadas apenas em melhorar as habilidades dos
funcionários.
b) A implementação de sistemas e estruturas rígidas dentro de uma organização.
c) Um processo planejado e contínuo de mudanças que visa melhorar a eficácia e saúde
organizacional.
d) A gestão de salários e benefícios dentro de uma empresa.
Resposta correta: c) Um processo planejado e contínuo de mudanças que visa melhorar
a eficácia e saúde organizacional.
Explicação: O Desenvolvimento Organizacional é um processo intencional e estruturado
que visa melhorar a eficácia organizacional, promover um ambiente de trabalho
saudável e promover o desenvolvimento contínuo de pessoas e processos dentro da
empresa.
2. Qual é o principal objetivo do Desenvolvimento Organizacional?
a) Reduzir os custos operacionais a curto prazo.
b) Aumentar o controle hierárquico sobre os colaboradores.
c) Melhorar a comunicação, a colaboração e a eficácia geral da organização.
d) Manter a estrutura organizacional imutável.
Resposta correta: c) Melhorar a comunicação, a colaboração e a eficácia geral da
organização.
Explicação: O principal objetivo do DO é melhorar a eficácia organizacional,
promovendo mudanças que melhorem a colaboração, a comunicação e os processos
internos, resultando em um ambiente de trabalho mais eficiente.
3. Qual das alternativas representa uma característica importante do Desenvolvimento
Organizacional?
a) Foco em resultados imediatos e lucros rápidos.
b) Mudanças rápidas e sem planejamento.
c) Processo contínuo e planejado de desenvolvimento, focado no longo prazo.
d) Reforço de uma estrutura hierárquica rígida.
Resposta correta: c) Processo contínuo e planejado de desenvolvimento, focado no
longo prazo.
Explicação: O DO é um processo contínuo e planejado que visa mudanças sustentáveis
a longo prazo, envolvendo toda a organização e seus colaboradores, com o objetivo de
melhorar a eficácia organizacional.
4. O que é uma "intervenção" no contexto de Desenvolvimento Organizacional?
a) Uma ação pontual para resolver problemas imediatos sem um plano de longo prazo.
b) Uma estratégia para reforçar a hierarquia dentro da empresa.
c) Um conjunto de ações planejadas que visam promover mudanças estruturais ou
comportamentais na organização.
d) A eliminação de processos desnecessários para reduzir custos.
Resposta correta: c) Um conjunto de ações planejadas que visam promover mudanças
estruturais ou comportamentais na organização.
Explicação: Intervenções são ações específicas, planejadas para promover mudanças
positivas dentro da organização, seja em termos de estrutura, cultura ou
comportamento, com o objetivo de melhorar a eficácia e saúde organizacional.
5. Quais são os principais benefícios do Desenvolvimento Organizacional para o
s
colaboradores?
a) Aumento das tarefas administrativas e mais controle sobre o trabalho.
b) Oportunidades de crescimento pessoal e profissional, além de uma melhoria no
ambiente de trabalho.
c) Redução de benefícios e aumento de salários.
d) Menor envolvimento no processo de decisão dentro da empresa.
Resposta correta: b) Oportunidades de crescimento pessoal e profissional, além de uma
melhoria no ambiente de trabalho.
Explicação: O DO busca melhorar a qualidade de vida no trabalho, proporcionando aos
colaboradores oportunidades de crescimento profissional, maior satisfação e um
ambiente de trabalho mais colaborativo e motivador.
6. Qual é o papel da liderança no processo de Desenvolvimento Organizacional?
a) Controlar e monitorar os colaboradores sem dar espaço para a inovação.
b) Impor mudanças sem consultar os funcionários.
c) Apoiar e engajar os colaboradores durante o processo de mudança, sendo modelos
de comportamento.
d) Manter a estrutura organizacional como está, sem permitir modificações.
Resposta correta: c) Apoiar e engajar os colaboradores durante o processo de
mudança, sendo modelos de comportamento.
Explicação: A liderança tem um papel essencial em apoiar e engajar os colaboradores
durante o processo de DO. Líderes eficazes devem ser modelos de comportamento,
incentivar a participação e garantir que as mudanças sejam bem compreendidas e
implementadas.
7. O que são "cultura organizacional" e como ela está relacionada ao Desenvolviment
o
Organizacional?
a) São as regras que determinam como a empresa deve operar no mercado.
b) A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e práticas que guiam o
comportamento dos colaboradores e deve ser alinhada ao DO para garantir a eficácia
das mudanças.
c) A cultura organizacional não tem relação com o DO, sendo um aspecto secundário.
d) A cultura organizacional é apenas um conjunto de normas que devem ser seguidas
rigidamente.
Resposta correta: b) A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e práticas
que guiam o comportamento dos colaboradores e deve ser alinhada ao DO para
garantir a eficácia das mudanças.
Explicação: O DO busca transformar a cultura organizacional de maneira que ela seja
mais alinhada aos objetivos estratégicos e valores da empresa, garantindo que as
mudanças sejam aceitas e eficazes.
8. O que é um "diagnóstico organizacional" no contexto de Desenvolvimento
Organizacional?
a) Uma avaliação feita apenas para medir a produtividade dos funcionários.
b) Uma análise detalhada dos problemas e necessidades da organização para
identificar áreas que precisam de melhorias.
c) Uma análise das finanças da empresa.
d) Um levantamento de como as metas de vendas podem ser mais eficazes.
Resposta correta: b) Uma análise detalhada dos problemas e necessidades da
organização para identificar áreas que precisam de melhorias.
Explicação: O diagnóstico organizacional é uma etapa crucial do DO. Ele envolve a
análise da organização para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, fornecendo
informações essenciais para a implementação de intervenções.
9. Como o Desenvolvimento Organizacional contribui para a inovação dentro de 
 uma
empresa?
a) Ao manter uma abordagem rígida e tradicional de gestão.
b) Ao encorajar a flexibilidade, a criatividade e a colaboração entre as equipes,
permitindo o surgimento de novas ideias e soluções.
c) Ao focar em manter a estabilidade organizacional sem mudanças.
d) Ao limitar a autonomia dos colaboradores na tomada de decisões.
Resposta correta: b) Ao encorajar a flexibilidade, a criatividade e a colaboração entre as
equipes, permitindo o surgimento de novas ideias e soluções.
Explicação: O DO promove a inovação ao criar um ambiente organizacional mais
flexível, onde os colaboradores se sentem estimulados a colaborar, compartilhar ideias
e propor soluções criativas, fundamentais para a inovação.
10. Qual das alternativas a seguir não é considerada uma intervenção típica de
Desenvolvimento Organizacional?
a) Programas de treinamento e capacitação.
b) Reestruturação de equipes e funções dentro da organização.
c) Criação de programas de benefícios sem alinhamento com a estratégia
organizacional.
d) Melhoria da comunicação interna e processos colaborativos.
Resposta correta: c) Criação de programas de benefícios sem alinhamento com a
estratégia organizacional.
Explicação: A criação de programas de benefícios é importante, mas, se não for
alinhada com a estratégia organizacional e os objetivos de DO, pode não ser eficaz no
processo de melhoria da organização. As intervenções de DO devem ser
estrategicamente planejadas.