Grátis: Leia o trecho a seguir: "Os estudos de movimentos simultâneos (SIMO), também conhecidos como diagrama de processo de duas mãos, é uma metodologia d... – Questões Respondidas

Planejamento e Controle da Produção

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Leia o trecho a seguir: "Os estudos de movimentos simultâneos (SIMO), também conhecidos como diagrama de processo de duas mãos, é uma metodologia de análise do fluxo de produção em linha de montagem ou de desmontagem de componentes. Além dos estudos dos movimentos humanos, a análise de tempo e movimento também avalia as condições que envolvem o trabalho no contexto geral." Fonte: PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Administração da Produção. 1. ed. Curitiba: Centro Universitário Positivo, 2007. O layout da estação de trabalho, o movimento de materiais, ferramentas, a organização e os equipamentos são alguns objetos de avaliação do SIMO. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o estudo de tempos e movimentos, analise as instruções a seguir e associe-as com sua respectiva atividade no que concerne aos estudos de tempos e movimentos. 1) Ergonomia. 2) Engenharia de Processo. 3) Projeto de Trabalho. ( ) Responsável pelo treinamento dos operadores. ( ) Promove a otimização do layout. ( ) Avalia as tarefas do operador em sua estação de trabalho junto ao equipamento. ( ) Avalia a influência mútua entre homem e máquina. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 3, 2, 3, 1.

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Vamos analisar as instruções e associá-las corretamente às atividades mencionadas: 1) Ergonomia: Foca na interação entre o operador e a máquina, buscando otimizar o conforto e a eficiência do trabalho. 2) Engenharia de Processo: Envolve a análise e otimização dos processos produtivos, incluindo o layout e a eficiência do fluxo de trabalho. 3) Projeto de Trabalho: Relaciona-se com a organização das tarefas e o treinamento dos operadores. Agora, vamos associar as instruções: - ( ) Responsável pelo treinamento dos operadores. → 3 (Projeto de Trabalho) - ( ) Promove a otimização do layout. → 2 (Engenharia de Processo) - ( ) Avalia as tarefas do operador em sua estação de trabalho junto ao equipamento. → 3 (Projeto de Trabalho) - ( ) Avalia a influência mútua entre homem e máquina. → 1 (Ergonomia) Portanto, a sequência correta é: 3, 2, 3, 1. Assim, a alternativa que apresenta a sequência correta é: 1. 3, 2, 3, 1.

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Leia o trecho a seguir: "O objetivo dos estudos de tempo e movimento é reduzir os movimentos realizados pelo operador, evitando que o operador exerça movimentos desnecessários e canalize seus esforços em movimentos realmente necessários, que contribuirão com a eficiência do processo produtivo." Fonte: KLAES, L. S.; ERDMANN, R. H. Administração da Produção. 2. ed. Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina, 2013. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o diagrama de duas mãos, analise as afirmativas a seguir: I. Ao desenvolver o diagrama é aconselhado que o braço esquerdo e o direito do operador se cruzem ao longo dos movimentos na montagem. II. Deve-se utilizar a gravidade para favorecer o abastecimento e o descarregamento da operação de trabalho. III É recomendável estabelecer uma sequência de movimentos de forma que o ritmo de trabalho aumente gradativamente à medida que o operador realiza a montagem. IV. Deve-se apresentar o modelo do produto por cuja montagem o operador será responsável. Está correto apenas o que se afirma em:
2. II e IV.

Leia o trecho a seguir: "O planejamento e controle da produção (PCP) pode ser fragmentado em duas etapas principais: Planejamento da Produção e em Programação e Controle da Produção. A programação e o controle da produção são duas atividades complexas que fazem parte do gerenciamento da produção." Fonte: ERDMANN, R. H. Organização de Sistemas de Produção. 1. ed. Florianópolis: Insular, 1998. Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre a programação e controle da produção, é correto afirmar que a programação da produção é responsável por:
1. indicar o momento em que as atividades de produção devem ser inicializadas e finalizadas.

Leia o trecho a seguir: "O termo produção enxuta é sinônimo de um sistema de fabricação onde se operará com o mínimo possível de recursos, e, ainda assim, o volume de trabalho será maximizado perante os recursos aplicados. Esse modelo de gestão foi inicialmente aplicado nas indústrias automotivas." Fonte: GROOVER, M. Automação Industrial E Sistemas De Manufatura. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre produção enxuta, pode-se afirmar que a filosofia da produção enxuta tem como prioridade:
1. a fabricação de peças em menor tempo sem que ocorra a fabricação de peças defeituosas.

Leia o trecho a seguir: "O planejamento, a programação e o controle da produção constituem-se em um encadeamento de funções, capazes de dirigir as operações de uma organização, observando a capacidade de produção, as perspectivas de venda e os recursos disponíveis." Fonte: LEHMKUHL, G. T. et al. O Planejamento E Controle Da Produção Num Sistema Organizacional Em Rede: O Caso De Um Banco De Sangue. Revista Alcance, v. 12, n. 1, p. 61-78, 2005. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o PCP e os sistemas produtivos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) Nos sistemas sob encomenda, o PCP está presente desde a negociação de um projeto com o cliente, capacidade produtiva, aquisição de insumos e matéria-prima, até a programação da produção. II. ( ) Nos sistemas contínuos de produção, o PCP atua efetivamente no planejamento a curto prazo. III. ( ) Nos sistemas de produção em massa, o PCP realiza, como uma das principais atividades, o cálculo da necessidade de matéria-prima utilizada para atingir a programação determinada. IV. ( ) Nos sistemas de produção em lotes, o PCP tem como atividade a médio prazo o levantamento da necessidade de aplicações de recursos e a elaboração de planos de redução de custos. Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta
1. V, F, V, F.

Leia o trecho a seguir: “A ferramenta Overall Equipment Effectives utiliza-se de três indicadores, disponibilidade, eficiência e qualidade. para efetuar seus cálculos, esses indicadores contabilizam as seis perdas principais de um processo produtivo.” Fonte: NAKAJIMA, S. Introdução ao TPM – Total Productive Maintenance. São Paulo: IMC Internacional Sistemas Educativos, 1989 Os três indicadores da O.E.E são disponibilidade, eficiência e qualidade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre O.E.E, analise as instruções a seguir e associe-as com seus respectivos indicadores: 1) Qualidade. 2) Disponibilidade. 3) Performance. ( ) Interrupções não programadas na produção para manutenção. ( ) Redução na produtividade devido aos tempos de operação do equipamento. ( ) Fabricação de peças que não atendem especificações de projeto. ( ) Tempo de operação do equipamento maior que o previsto em projeto. ( ) Descontinuidade no processo de fabricação para ajustes no equipamento Agora assinale a alternativa que apresenta a alternativa correta: 2, 3, 1, 3, 2.

Leia o trecho a seguir: "A filosofia da manufatura enxuta está entrelaçada aos novos conceitos de gestão de recursos e quebras de paradigmas, na direção de tornar a estrutura industrial mais flexíveis e transparentes, juntamente com um conceito intimamente associado à redução de custos por meio da eliminação de perdas." Fonte: SHINGO, S. O sistema Toyota de produção. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 1996. Dentro de uma indústria manufatureira, as atividades de produção são classificadas em atividades que agregam valor ao produto, atividades auxiliares e atividades que não agregam valor ao produto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os princípios do pensamento enxuto, analise as instruções a seguir e associe-as com as suas respectivas definições: 1) Atividades que agregam valor. 2) Atividades secundárias. 3) Atividades que não agregam valor. ( ) Operações de processamento que transformam matéria-prima. ( ) Logística interna do produto realizada entre duas operações. ( ) Operações que não transformam ou não contribuem com a operação de transformação. ( ) Análises de qualidade realizadas nos produtos. Agora assinale a alternativa que apresenta a alternativa correta:
1, 2, 3, 2.

Leia o trecho a seguir: "O Planejamento e Controle da Produção é apresentado como um sistema que processa as informações. Ele é responsável por elaborar projetos e atividades para administrar a produção atuando como guia para o seu controle." Fonte: MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Saraiva, 2012. Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre planejamento e controle da produção, pode-se afirmar que o PCP possibilita que um processo de produção atue de modo eficaz, utilizando:
1. os recursos físicos, humanos e financeiros de maneira otimizada.

Leia o trecho a seguir: "Os sistemas de manufatura tradicionalmente são classificados conforme o modelo de fabricação, em sistemas contínuos, sistema em massa, sistema em lote e sistemas em encomenda. Cada um desses sistemas apresenta uma utilização particular do Planejamento e Controle da Produção." Fonte: TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o PCP, analise as afirmativas a seguir: I. Nos sistemas contínuos é comum que não haja planejamento efetivo a curto prazo. II. Nos sistemas de produção em massa as atividades do PCP se concentram no planejamento a longo e médio prazo. III. Nos sistemas de produção em lotes as atividades do PCP se concentram no planejamento a longo e médio prazo. IV. Nos sistemas sob encomenda, o PCP atua elaborando um planejamento a longo, médio e curto prazo. Está correto apenas o que se afirma em:
1. I, II e IV.

Leia o trecho a seguir: "O Planejamento e Controle da Produção é uma ferramenta que auxilia as empresas perante o enfrentamento dos desafios da produção, onde o PCP determina o que será produzido, quando será produzido, quanto vai custar a produção, onde e quem vai produzir." Fonte: RUSSOMANO, V. H. Planejamento e Controle da Produção. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. A comunicação entre os três níveis de planejamento é essencial para que o objetivo final seja alcançado. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o PCP, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Alterações expressivas durante o planejamento a curto prazo provocarão a falta de fluxo da produção ou a geração de estoques. Porque: II. O planejamento a curto prazo é um planejamento operacional, responsável por executar a programação da produção elaborada pelo planejamento à médio. Agora, assinale a alternativa cor
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.