Logo Passei Direto
Buscar

Planejamento Estratégico

Outros
O que é um objetivo SMART no planejamento estratégico?
A) Um objetivo que é simples, mensurável, alcançável, relevante e temporal.
B) Um objetivo financeiro com foco em maximizar os lucros.
C) Um objetivo de longo prazo, mas sem definição clara de prazos.
D) Um objetivo baseado apenas em aumentar a participação de mercado.
User badge image
EstrategiaEmpresarial

há 3 meses

User badge image
EstrategiaEmpresarial

há 3 meses

planejamento estratégico empresarial
2 pág.

planejamento estratégico empresarial

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 meses

Para entender o que é um objetivo SMART no planejamento estratégico, precisamos analisar o que cada letra da sigla representa: - S: Específico (Specific) - M: Mensurável (Measurable) - A: Alcançável (Achievable) - R: Relevante (Relevant) - T: Temporal (Time-bound) Agora, vamos analisar as alternativas: A) Um objetivo que é simples, mensurável, alcançável, relevante e temporal. - Esta opção está correta, pois descreve exatamente os critérios de um objetivo SMART. B) Um objetivo financeiro com foco em maximizar os lucros. - Embora possa ser um objetivo, não atende aos critérios SMART. C) Um objetivo de longo prazo, mas sem definição clara de prazos. - Isso não é SMART, pois falta a parte temporal. D) Um objetivo baseado apenas em aumentar a participação de mercado. - Novamente, não atende aos critérios SMART, pois não é específico nem mensurável. Portanto, a alternativa correta é: A) Um objetivo que é simples, mensurável, alcançável, relevante e temporal.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

planejamento estratégico empresarial
2 pág.

planejamento estratégico empresarial

Mais perguntas desse material

O que é o planejamento estratégico empresarial?
A) Um processo de curto prazo que visa aumentar as vendas de produtos.
B) A definição de metas de longo prazo e as ações necessárias para alcançá-las.
C) A análise de mercado para desenvolver novos produtos.
D) A implementação de ações para melhorar a comunicação interna da empresa.

Qual é a primeira etapa do processo de planejamento estratégico?
A) Definir os objetivos financeiros.
B) Analisar o ambiente interno e externo da empresa.
C) Implementar as estratégias no mercado.
D) Estabelecer um orçamento detalhado para as operações.

O que significa a sigla SWOT no planejamento estratégico?
A) Satisfação, Warrant, Oportunidade, Testes.
B) Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
C) Synergy, Work, Objective, Target.
D) Strategy, Work, Optimization, Target.

O que é a visão estratégica de uma empresa?
A) Um objetivo a ser alcançado no curto prazo.
B) A descrição de como a empresa se vê em um futuro distante.
C) A definição dos produtos que a empresa irá desenvolver.
D) O processo de avaliação das tendências de mercado.

O que é a missão de uma empresa no planejamento estratégico?
A) A descrição das metas de longo prazo da empresa.
B) O conjunto de valores que guiam as ações da empresa.
C) O propósito fundamental da empresa, o motivo de sua existência.
D) O segmento de mercado que a empresa deseja atingir.

Qual é o objetivo da análise PESTEL no planejamento estratégico?
A) Analisar o impacto da concorrência nos produtos da empresa.
B) Compreender as forças internas que afetam a performance da empresa.
C) Avaliar fatores externos, como políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais.
D) Estabelecer metas financeiras para o próximo ano.

O que é uma estratégia de diferenciação no contexto do planejamento estratégico?
A) Criar produtos ou serviços semelhantes aos da concorrência para atrair mais clientes.
B) Oferecer produtos ou serviços exclusivos, com características que se destacam dos concorrentes.
C) Focar em um mercado específico e limitar o portfólio de produtos.
D) Diminuir os custos operacionais para aumentar a competitividade.

Qual é a importância do acompanhamento contínuo no planejamento estratégico?
A) Para garantir que as ações do dia a dia sejam alinhadas com as metas de longo prazo.
B) Para avaliar apenas o desempenho financeiro da empresa.
C) Para realizar ajustes em produtos e serviços a cada trimestre.
D) Para aumentar os lucros da empresa a curto prazo.

O que é a análise da cadeia de valor no contexto do planejamento estratégico?
A) A avaliação dos recursos financeiros da empresa.
B) O estudo das atividades internas da empresa que criam valor para os clientes.
C) A análise de tendências de mercado.
D) A definição de metas financeiras específicas para cada departamento.

Mais conteúdos dessa disciplina