As análises sob condições de incerteza fazem parte do dia-a-dia das empresas, em um ambiente capitalista extremamente dinâmico. As ferramentas chamadas de matrizes de decisão são tabelas que auxiliam na tomada de decisão nessas condições, e contem alternativas de investimento e seus resultados de acordo com determinados cenários. Supondo que um gestor esteja avaliando cenários, cujas receitas com suas vendas estão descritas conforme matriz de decisão abaixo especificada. O cenário sugere 3 possibilidades de comportamento dos seus concorrentes diretos: o cenário passivo, no qual eles aceitam passivamente e sem alterações significativas nas suas políticas comerciais, um cenário moderado, no qual alteram de forma mediana as suas políticas de venda, e agressivos, cenário no qual entram com políticas comerciais mais agressivas contra os concorrentes. A matriz está discriminada abaixo: Comportamento dos Concorrentes Passivo Moderados Agressivos A 95.000 75.000 70.000 B 75.000 85.000 75.000 C 80.000 80.000 65.000 Nesse cenário, e considerando que o gestor esteja particularmente otimista quanto ao comportamento de seus concorrentes, pode-se afirmar que ele: I – Tenderá na atual