Vamos analisar cada item e suas respectivas características: 1. Ameaças 2. Oportunidade 3. Restrições 4. Propulsões Agora, vamos correlacionar com as descrições: - Propulsões: Representa as forças ambientais externas, que a organização não pode controlar, são cíclicas, temporárias, potenciais e mutáveis, podendo melhorar o ritmo de desenvolvimento da organização. - Oportunidade: Representam as características estruturais e permanentes do mercado de atuação da organização, que se constituem em fatores positivos a este mercado. - Ameaças: Representam as características estruturais e permanentes do mercado de atuação da organização, que se constituem em fatores negativos a este mercado. - Restrições: Representam as forças ambientais externas e não controláveis pela organização, que possuem caráter temporal, conjuntural, potencial e de mudança, que podem vir a prejudicar o ritmo de desenvolvimento da organização, porém podem ser evitadas, caso sejam conhecidas em tempo hábil. Agora, organizando as associações: 1. Ameaças - 3 2. Oportunidade - 2 3. Restrições - 4 4. Propulsões - 1 Portanto, a sequência correta da associação entre as colunas é: 3 - 2 - 4 - 1.