Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre os benefícios de utilizar metodologias de gestão de projetos: A) Reduzir custos - Embora a gestão de projetos possa ajudar a controlar custos, não é o único benefício. B) Aumentar a eficiência - Este é um benefício importante, pois metodologias ajudam a otimizar processos e recursos. C) Melhorar a qualidade dos produtos - A gestão de projetos pode contribuir para a qualidade, mas não é o único foco. D) Garantir a entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento - Este é um benefício significativo, pois metodologias ajudam a planejar e monitorar prazos e orçamentos. E) Proporcionar uma estrutura para gerenciar projetos de forma eficaz - Este é um dos principais benefícios, pois fornece um framework que facilita o gerenciamento. Todos os itens são benefícios relevantes, mas se tivermos que escolher um que abranja a essência das metodologias de gestão de projetos, a opção mais abrangente e que reflete a principal função das metodologias é: E) Proporcionar uma estrutura para gerenciar projetos de forma eficaz.