Para escolher entre as opções de planejamento agregado, precisamos considerar a demanda e a capacidade de produção da empresa ABC. A opção A sugere fazer o planejamento sem uso de hora-extra e subcontratação, o que pode ser viável se a capacidade de produção for suficiente para atender a demanda projetada, considerando o estoque inicial de 200 unidades. A opção B, por outro lado, propõe usar hora-extra (20% da capacidade) e, se necessário, subcontratar o restante. Essa abordagem é mais flexível e pode ser útil se a demanda projetada exceder a capacidade normal de produção. Se a demanda agregada dos três produtos for alta e a empresa não puder atender a essa demanda apenas com a capacidade normal, a opção B seria a mais adequada, pois permite uma resposta mais rápida às necessidades do mercado. Portanto, sem informações específicas sobre a demanda projetada e a capacidade de produção, a opção mais segura e adaptativa, considerando a possibilidade de atender a uma demanda maior, seria: B) Fazer o planejamento agregado usando hora-extra (20% da capacidade), se insuficiente para atender a demanda, subcontratar o restante.