O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) desempenha um papel estratégico no setor industrial, organizando a transformação de insumos em produtos acabados. Para atender às demandas de mercado de maneira eficiente, o PPCP deve integrar funções essenciais como produção, marketing, finanças e recursos humanos. Esta integração permite ajustar a capacidade produtiva e otimizar o uso de recursos, garantindo que as operações sejam realizadas no menor tempo e custo possíveis. A atuação do PPCP requer uma coordenação constante entre diferentes áreas, promovendo um fluxo contínuo de informações e decisões que impactam diretamente a competitividade da empresa. Na organização e otimização dos processos produtivos em uma empresa industrial, o o papel do PPCP é A coordenar exclusivamente as paradas programadas para manutenção. B focar na previsão de vendas para ajustar a capacidade produtiva. C manter prioridade nas operações internas sem integração. D integrar informações entre produção, marketing e finanças.