Para identificar a alternativa mais abrangente e eficaz para a gestão de riscos em projetos complexos, vamos analisar cada uma das opções: a) Identificar e mitigar apenas os riscos que têm alta probabilidade de ocorrência, para otimizar o uso dos recursos disponíveis. - Essa abordagem é limitada, pois ignora riscos de baixa probabilidade que podem ter um impacto significativo. b) Concentrar-se exclusivamente nos riscos financeiros do projeto, uma vez que eles são os mais críticos para o sucesso do projeto. - Essa abordagem é muito restritiva, pois não considera outros tipos de riscos que também podem afetar o projeto. c) Elaborar um plano de gerenciamento de riscos que inclui a identificação, análise qualitativa e quantitativa, desenvolvimento de respostas, monitoramento e controle de todos os riscos, independentemente de sua probabilidade e impacto. - Esta opção é abrangente e eficaz, pois considera todos os riscos e inclui um processo completo de gerenciamento. d) Implementar respostas aos riscos somente quando eles se materializarem, para evitar gastos desnecessários com riscos que podem não ocorrer. - Essa abordagem é reativa e pode levar a consequências negativas, pois não antecipa os riscos. A alternativa mais abrangente e eficaz para a gestão de riscos em projetos complexos é: c) Elaborar um plano de gerenciamento de riscos que inclui a identificação, análise qualitativa e quantitativa, desenvolvimento de respostas, monitoramento e controle de todos os riscos, independentemente de sua probabilidade e impacto.