Para identificar atividades críticas que não têm margens para atraso, a ferramenta mais adequada é o Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method). Essa técnica permite determinar quais atividades são essenciais para o cumprimento do prazo do projeto, ou seja, aquelas que, se atrasadas, impactarão diretamente a data de entrega final. Vamos analisar as opções: a) Gráfico de Gantt - Embora útil para visualizar o cronograma, não identifica diretamente atividades críticas. b) Método do Caminho Crítico - Correto, pois identifica as atividades críticas que não podem atrasar. c) Análise de Valor Agregado - Foca em medir o desempenho do projeto em termos de custo e cronograma, mas não identifica atividades críticas. d) Técnica de Revisão e Avaliação de Programas (PERT) - Utilizada para estimar a duração das atividades, mas não é especificamente para identificar atividades críticas. Portanto, a resposta correta é: b) Método do Caminho Crítico.