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Colégio Objetivo
Um gestor de equipe está tentando compreender por que um de seus funcionários mais talentosos, apesar de possuir alta qualificação técnica, apresenta dificuldades em se adaptar a novas metodologias de trabalho e demonstra uma percepção distorcida sobre o feedback recebido. O gestor busca entender os fatores que são inerentes a esse indivíduo e que influenciam seu comportamento. Quais são as variáveis independentes de nível individual que o gestor deve considerar em sua análise? a. Cultura organizacional e arquitetura organizacional, pois moldam o ambiente em que o indivíduo atua. b. Estilos de liderança e dinâmica de grupos, pois influenciam diretamente o comportamento individual. c. O tamanho da equipe e a complexidade do projeto, pois afetam diretamente o desempenho individual. d. Produtividade, absenteísmo e rotatividade, que são os resultados do comportamento individual. e. Idade, gênero, traços de personalidade, valores, crenças, atitudes, percepção, tomada de decisão individual, motivação e aprendizagem.
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Questões sobre Anatomia dos Sistemas Orgânicos

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos identificar quais variáveis independentes de nível individual podem influenciar o comportamento do funcionário em questão. Vamos analisar as opções: a) Cultura organizacional e arquitetura organizacional - Essas são variáveis de nível organizacional, não individual. b) Estilos de liderança e dinâmica de grupos - Embora influenciem o comportamento, são mais relacionadas ao nível de grupo ou organizacional. c) O tamanho da equipe e a complexidade do projeto - Essas variáveis também são mais relacionadas ao contexto do trabalho do que ao indivíduo. d) Produtividade, absenteísmo e rotatividade - Esses são resultados do comportamento, não variáveis que influenciam diretamente o comportamento individual. e) Idade, gênero, traços de personalidade, valores, crenças, atitudes, percepção, tomada de decisão individual, motivação e aprendizagem - Essas são todas variáveis de nível individual que podem influenciar o comportamento do funcionário. A opção que melhor representa as variáveis independentes de nível individual que o gestor deve considerar é: e) Idade, gênero, traços de personalidade, valores, crenças, atitudes, percepção, tomada de decisão individual, motivação e aprendizagem.

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