A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada por empresas e organizações para analisar o ambiente interno e externo e, dessa forma, auxiliar na tomada de decisões. O nome "SWOT" é um acrônimo das palavras em inglês que significam: S (Strengths) - Forças: Representam os pontos fortes internos da organização, como recursos, competências ou vantagens competitivas. W (Weaknesses) - Fraquezas: São os aspectos internos que podem limitar o desempenho da empresa, como falta de recursos, processos ineficientes ou baixa tecnologia. O (Opportunities) - Oportunidades: Referem-se às condições externas favoráveis que a organização pode explorar para crescer ou melhorar seus resultados, como tendências de mercado ou novas demandas dos consumidores. T (Threats) - Ameaças: São fatores externos que podem representar riscos ou desafios, como concorrência acirrada, mudanças regulatórias ou crises econômicas. A empresa X, especializada em soluções tecnológicas para organizações de médio porte, realizou diagnóstico estratégico e gerou os seguintes resultados na SWOT:

Com base na matriz SWOT acima, assinale a estratégia mais adequada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades.

a.

Concentrar investimentos em marketing para se posicionar no mercado.

b.

Melhorar os processos internos para aumentar a eficiência operacional.

c.

Priorizar o lançamento de produtos em mercados internacionais.

d.

Desenvolver novas tecnologias para diferenciar-se da concorrência.

e.

Expandir a equipe de vendas e focar na prospecção de novos clientes.