Vamos analisar cada uma das alternativas em relação aos componentes da matriz SWOT: a) A presença de tecnologia obsoleta e baixa lucratividade são exemplos de ameaças externas e devem ser tratadas como riscos do mercado. - A tecnologia obsoleta e a baixa lucratividade são, na verdade, pontos fracos internos da organização, não ameaças externas. b) A liderança no mercado e os recursos financeiros são pontos fortes e fazem parte da análise interna da organização. - Correto! A liderança no mercado e os recursos financeiros são, de fato, considerados pontos fortes, que são fatores internos. c) O surgimento de novos clientes potenciais e a diversificação de produtos são aspectos internos que refletem a estrutura organizacional da empresa. - Novos clientes potenciais e diversificação de produtos são oportunidades externas, não aspectos internos. d) Pressões competitivas e problemas operacionais são ameaças externas que exigem ações estratégicas rápidas. - Pressões competitivas podem ser consideradas ameaças externas, mas problemas operacionais são geralmente vistos como pontos fracos internos. e) A matriz SWOT é aplicada exclusivamente em - A frase está incompleta, portanto não podemos avaliar. Diante da análise, a alternativa correta é: b) A liderança no mercado e os recursos financeiros são pontos fortes e fazem parte da análise interna da organização.