Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao papel estratégico da gestão da produção e operações: A) A gestão da produção e operações contribui para o alcance dos objetivos organizacionais ao integrar-se com outras áreas da empresa, promovendo qualidade, satisfação do cliente e desempenho financeiro. - Esta alternativa destaca a importância da integração e do foco em qualidade e satisfação do cliente, o que é fundamental para a competitividade. B) A gestão da produção e operações atua de forma isolada das demais áreas da empresa, concentrando-se apenas na redução de custos operacionais. - Esta alternativa é incorreta, pois a gestão da produção deve estar integrada com outras áreas para ser eficaz. C) A principal função da gestão da produção e operações é garantir que todos os produtos sejam fabricados com o menor tempo possível, independentemente da qualidade. - Esta alternativa é problemática, pois ignora a importância da qualidade na produção. D) A gestão da produção e operações é responsável apenas pela supervisão de tarefas operacionais, sem influência nas decisões estratégicas da organização. - Esta alternativa também é incorreta, pois a gestão da produção deve influenciar as decisões estratégicas. Diante da análise, a alternativa que melhor representa o papel estratégico da gestão da produção e operações é: A.