Grátis: 5W2H é uma ferramenta de gestão utilizada para planejar e executar projetos de forma eficiente e organizada. termo é um acrônimo que representa set... – Questões Respondidas

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5W2H é uma ferramenta de gestão utilizada para planejar e executar projetos de forma eficiente e organizada. termo é um acrônimo que representa sete perguntas essenciais que devem ser respondidas para garantir o sucesso de um projeto.
De posse dessas informações e considerando as perguntas que se pretendem responder utilizando esse método, analise as opções a seguir: I. Pergunta: há riscos? II. Pergunta: onde será executado? III. Pergunta: o que deve ser feito? IV. Pergunta: quando será implementado? É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
E II, III e IV, apenas.

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Vamos analisar cada uma das opções em relação ao método 5W2H, que se refere a: - What (O que?) - Why (Por que?) - Where (Onde?) - When (Quando?) - Who (Quem?) - How (Como?) - How much (Quanto custa?) Agora, vamos verificar as afirmativas: I. Pergunta: há riscos? - Essa pergunta não se encaixa diretamente nas perguntas do 5W2H. Portanto, está incorreta. II. Pergunta: onde será executado? - Esta pergunta se refere ao "Where" e está correta. III. Pergunta: o que deve ser feito? - Esta pergunta se refere ao "What" e está correta. IV. Pergunta: quando será implementado? - Esta pergunta se refere ao "When" e está correta. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas as afirmativas corretas: - A) I, II e III, apenas. (Incorreta, pois I está errada) - B) I e IV, apenas. (Incorreta, pois I está errada) - C) II e III, apenas. (Correta, pois ambas estão corretas) - D) III e IV, apenas. (Correta, mas não inclui II) - E) II, III e IV, apenas. (Correta, pois todas estão corretas) A alternativa que contém todas as afirmativas corretas é: E) II, III e IV, apenas.

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Na gestão empresarial, indicadores desempenham um papel crucial ao fornecer informações quantitativas e qualitativas sobre o desempenho de uma empresa, processo ou projeto. Essas métricas permitem que os gestores avaliem o progresso com relação aos objetivos definidos, identifiquem áreas de melhoria e tomem decisões informadas para impulsionar o sucesso organizacional.
Com base nas informações apresentadas e considerando os indicadores direcionadores e os de resultado, analise as afirmativas a seguir: I. Os indicadores de resultado monitoram a causa antes do defeito. II. Os indicadores de resultado permitem que se aja de forma reativa. III. Os indicadores direcionadores permitem que se aja de forma proativa. IV. Os indicadores direcionadores e de resultado devem ser utilizados de forma balanceada. É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I e II, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
E I, apenas.

Indicadores financeiros e econômicos desempenham um papel crucial na avaliação da saúde econômica de uma empresa, setor ou país. Esses indicadores fornecem insights valiosos sobre diversos aspectos do desempenho financeiro e econômico, ajudando a entender tendências, identificar oportunidades e tomar decisões informadas.
Com base nessas informações e considerando exemplos de indicadores analise as afirmativas a seguir: I. Receita bruta. II. Inadimplência. III. Receita líquida. IV. Margem de lucro. É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C IV, apenas.
D I e II, apenas.
E I, II, III e IV.

As metas SMART são um método de definição de objetivos que visa tornar as metas mais claras, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos. Cada letra do acrônimo SMART representa uma característica fundamental que uma meta deve possuir.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta de ser Relevante. PORQUE II. A meta precisa causar um impacto positivo nos resultados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são falsas.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Os indicadores de desempenho funcionam como ferramentas que transformam informações complexas sobre diversos assuntos em medidas simples e fáceis de entender. Essa simplificação facilita a comunicação entre diferentes partes interessadas, como gestores, colaboradores e clientes, promovendo um diálogo mais claro e objetivo sobre o desempenho de um projeto, equipe ou organização.
De posse dessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as alternativas a seguir e indique a correta:
A Os indicadores de qualidade avaliam a capacidade de um processo de resposta.
B Os indicadores de estratégicos associam-se a eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas.
C A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade.
D Os indicadores produtividade auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante aos objetivos que foram definidos.

Imagine um universo de dados, um emaranhado de informações sobre diversos aspectos de um projeto, equipe ou organização. Como navegar nesse labirinto e entender o que realmente importa? É aí que entram os indicadores de desempenho, como faróis que guiam a compreensão e a comunicação.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade. PORQUE II. Os indicadores de capacidade avaliam a capacidade de um processo de resposta. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Indicadores são medidas quantitativas ou qualitativas que fornecem informações essenciais sobre o desempenho, progresso ou qualidade de um processo, projeto ou atividade específica. Eles desempenham um papel fundamental em diversas áreas, desde o ambiente empresarial até políticas públicas e avaliação de desempenho individual. Com base nessas informações e considerando os indicadores direcionadores (drivers) e os indicadores de resultados (outcome), assinale a alternativa correta: A) Os indicadores direcionadores fazem com que sejam tomadas atitudes reativas. B) Os indicadores de resultados fazem com que sejam tomadas atitudes proativas. C) Os indicadores de resultados acompanham a causa antes do efeito. D) Os indicadores de resultados apresentam os mesmos dados que os indicadores direcionadores. E) Os indicadores de resultados focam no passado.

As metas SMART são uma abordagem estruturada e eficaz para definir objetivos que sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporizados. Este método oferece uma estrutura clara para garantir que as metas estabelecidas sejam claras, viáveis e significativas.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta deve ser Mensurável. PORQUE II. A meta deve ser quantificável e possível de ser medida. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são falsas.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Os indicadores de desempenho simplificam as informações sobre fenômenos complexos, tentando melhorar, com isso, o processo de comunicação. resultado de um indicador é uma fotografia de um dado momento e demonstra, sob uma base de medida, aquilo que está sendo feito, ou o que se projeta para ser feito.
De posse dessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir: I. Os indicadores estratégicos auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante aos objetivos que foram definidos. II. Os indicadores de produtividade associam-se a eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas. III. A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade. IV. Os indicadores de qualidade ajudam no entendimento de eventuais desvios ou não conformidades encontradas durante o processo de produção. É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, apenas.
D III e IV, apenas.

No mundo dos negócios e do desenvolvimento pessoal, definir metas é fundamental para o sucesso. No entanto, nem todas as metas são criadas da mesma forma. É aqui que entra o conceito de Metas SMART, uma abordagem estruturada para estabelecer objetivos que são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
Com base nessas informações e considerando as metas SMART, analise as afirmativas a seguir: I. A meta deve ser relevante. II. A meta deve ser específica. III. A meta deve ser alcançável. IV. A meta deve ser mensurável. É correto o que se afirma em:
A IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I e II, apenas.
E I, II e III, apenas.