Para responder à pergunta sobre a estratégia organizacional adequada para desenvolver a liderança na RenovaLar e promover uma gestão mais eficiente, vamos analisar cada alternativa: a) Investir em programas de desenvolvimento de lideranças, promovendo colaboradores com perfil de liderança, oferecendo treinamentos em comunicação, gestão de conflitos - Esta opção foca no desenvolvimento interno e na capacitação das equipes, o que é essencial para fortalecer a liderança e melhorar a comunicação. b) Assumir que o crescimento da empresa resolverá naturalmente os conflitos, mantendo o foco apenas na parte técnica das reformas - Essa abordagem é passiva e ignora a necessidade de uma gestão ativa dos conflitos, o que pode levar a problemas maiores. c) Evitar delegar funções e centralizar todas as decisões nos donos da empresa, mesmo que sobrecarregue a gestão - Centralizar decisões pode criar mais problemas e sobrecarga, além de desmotivar a equipe. d) Contratar líderes externos sem avaliar a cultura da empresa ou ouvir os colaboradores internos - Essa estratégia pode falhar se os novos líderes não se adaptarem à cultura existente e não entenderem as dinâmicas internas. e) Ignorar os conflitos internos e priorizar somente o cumprimento de prazos e entregas ao cliente - Ignorar conflitos pode levar a um ambiente de trabalho tóxico e ineficiente. A alternativa que melhor representa uma estratégia organizacional adequada para desenvolver a liderança e promover uma gestão mais eficiente é: a) Investir em programas de desenvolvimento de lideranças, promovendo colaboradores com perfil de liderança, oferecendo treinamentos em comunicação, gestão de conflitos.