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Inúmeras são as combinações possíveis para a remuneração dos associados. O importante é deixar claro, desde o início da contratação, quais são elas e em quais condições os pagamentos são devidos e indevidos.
Quais são as três ideias de política de remuneração que são praticadas no mercado?

rh360

há 2 meses

rh360

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Manual de gestao de pessoas

UNIFRAN

Respostas

há 2 meses

No mercado, três ideias de política de remuneração que são frequentemente praticadas incluem: 1. Remuneração Fixa: Um salário base que é garantido ao colaborador, independentemente do desempenho ou resultados da empresa. Essa abordagem oferece segurança financeira e previsibilidade. 2. Remuneração Variável: Inclui bônus, comissões ou incentivos que dependem do desempenho individual ou da empresa. Essa política visa motivar os colaboradores a alcançarem metas específicas. 3. Benefícios e Perks: Além do salário, as empresas podem oferecer benefícios como planos de saúde, vale-alimentação, flexibilidade de horário e programas de bem-estar. Esses elementos ajudam a atrair e reter talentos, melhorando a satisfação dos colaboradores. Essas políticas devem ser comunicadas claramente desde o início da contratação para evitar mal-entendidos.

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O cargo define a posição hierárquica em uma organização. Por exemplo, o diretor geral ou CEO (Chief executive officer) é o cargo mais alto na organização imobiliária, ou seja, a pessoa que o ocupa possui a mais alta responsabilidade ou autoridade na empresa.
Qual é a principal função do diretor geral em uma organização imobiliária?

Aos cargos, estão associadas diferentes funções, diferenciadas pelas suas autoridades e responsabilidades.
O que caracteriza e distingue os cargos dentro de uma organização?

O processo de descrição de cargos consiste em enumerar as funções ou atribuições que compõem um cargo, com detalhamento de suas atribuições, tarefas, periodicidade da execução e métodos empregados para a execução destas.
Quais são os principais objetivos do processo de Descrição de Cargos?

As descrições de cargo constituem uma definição importante na organização, pois indicam para cada um dos seus funcionários, o que a organização espera dele.
Por que é importante definir o Perfil de Competências esperadas em uma organização?

Em um mercado cada vez mais acirrado, as técnicas de comercialização de imóveis e os pacotes de serviços oferecidos pelas imobiliárias tornam-se commodities.
Como a escassez de mão de obra qualificada afeta o mercado imobiliário?

O novo empreendedor do segmento pergunta-se: Como captar talentos para sua imobiliária?
O que deve ser considerado na captação de talentos para uma imobiliária?

O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma imobiliária, pois, é por meio dele que a organização pode identificar talentos com potencial para fazer a diferença.
Quais são os desafios enfrentados no processo de recrutamento e seleção?

Para Oliveira (2005), talentos não são gênios nem são possuidores de dons especiais.
Como os talentos humanos são percebidos dentro das empresas?

A atração e a retenção de talentos no ambiente de trabalho começam a ser vistas como alguns dos fatores essenciais para o sucesso do negócio.
Quais são os fatores que contribuem para a atração e retenção de talentos em uma organização?

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