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mês passado
A principal influência da estrutura organizacional em projetos, segundo o PMBOK, está relacionada à forma como as responsabilidades, a autoridade e a comunicação são distribuídas dentro da organização. Estruturas funcionais, matriciais ou projetizadas impactam diretamente na alocação de recursos, na tomada de decisões e na agilidade do projeto. Em uma estrutura funcional, por exemplo, o gerente de projeto pode ter menos autoridade, enquanto em uma estrutura projetizada, ele pode ter mais controle sobre a equipe e os recursos. Essa influência afeta a eficácia do gerenciamento de projetos e a capacidade de atender aos objetivos estabelecidos.
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