Um arquiteto identificou a demanda crescente por moradias compactas e sustentáveis em áreas urbanas adensadas. Com base nesse diagnóstico, desenvolveu um modelo de microcasa modular, de fácil montagem, com uso de materiais recicláveis e soluções de eficiência energética. Para iniciar o negócio, criou um portfólio digital, fez parcerias com fornecedores locais e apresentou o projeto em feiras de inovação. Entendo que esse brainstorming é importante e relevante para o compartilhamento de ideias e validação, pois diante de um mercado tão exigente o planejamento das ações se torna essencial.

Diante desse cenário e considerando os fundamentos do empreendedorismo na Arquitetura, no que melhor representa uma prática empreendedora adequada ao contexto descrito, assinale a alternativa correta:

Alternativa 1:

Priorizar a estética do projeto em detrimento da viabilidade econômica, pois o diferencial visual é mais valorizado no mercado de arquitetura.

Alternativa 2:

Reproduzir projetos padronizados, já consolidados, para garantir aceitação imediata do público e evitar riscos.

Alternativa 3:

Estabelecer parcerias multidisciplinares, como com engenheiros e designers, para agregar valor técnico e funcional à solução proposta.

Alternativa 4:

Focar exclusivamente no público de alta renda, garantindo maior margem de lucro e retorno financeiro rápido.

Alternativa 5:

Evitar processos digitais e mídias sociais para manter a exclusividade do projeto e atrair um nicho mais tradicional