4) As dimensões estratégica, tática e operacional de um empreendimento estão interligadas entre si e com o plano de ação, entretanto, a visão e a p...

4)

As dimensões estratégica, tática e operacional de um empreendimento estão interligadas entre si e com o plano de ação, entretanto, a visão e a percepção desta interligação poderão restringirem-se apenas aos altos escalões das empresas. Isso ocorre porque os Gestores do alto escalão conhecem todo seu escopo, enquanto que o pessoal operacional conhece apenas a etapa da execução em que estão atuando.

Com relação ao cronograma de execução, assinale a única alternativa correta:

Selecione uma alternativa:

a)

Um cronograma é apenas uma projeção do tempo necessário para conclusão do projeto, mas possui pouca relevância no planejamento total, pois sempre ocorrem fatores imprevisíveis que prejudicam seu cumprimento.

b)

Um cronograma está presente em um projeto por uma questão do acaso, pois sua finalidade é facilitar a atuação do Gestor que poderá saber se precisará injetar mais recursos para sua conclusão ou não.

c)

Um cronograma distribui responsabilidades aos líderes envolvidos com o projeto, o que permite que sua chefia imediata monitore o seu desempenho profissional e da sua equipe.

d)

Um cronograma estabelece as etapas de projeto, a sequência que deverá ser seguida durante sua execução e os prazos para a realização de cada uma das suas etapas.

e)

Um cronograma é parte integrante de um projeto a ser desenvolvido, entretanto, independe de informações externas ao ambiente da empresa ou organização em que o idealizou e se beneficiará dele.