Uma empresa multinacional do setor de tecnologia, a TechGlobal, firmou uma joint venture (junção entre empresas) com uma empresa local, a SoftLocal, com o objetivo de expandir suas operações para um novo mercado emergente. Durante as negociações para a formação da joint venture, surgiram divergências sobre a divisão de responsabilidades e controle estratégico, além da distribuição dos lucros. A TechGlobal quer um maior controle sobre a gestão, enquanto a SoftLocal defende uma participação mais ativa nas decisões estratégicas devido ao seu conhecimento local.

Considerando o contexto de negociação em uma joint venture, assinale a alternativa que apresenta a estratégia mais adequada para resolver as divergências entre as empresas envolvidas:

Opções da pergunta 4:

Criar uma estrutura de governança mista, com representantes de ambas as empresas, para equilibrar a distribuição de responsabilidades e tomadas de decisão, promovendo uma colaboração mútua.

Estabelecer uma divisão rígida e inflexível de responsabilidades, sem considerar as diferenças culturais e estratégicas entre as empresas.

A TechGlobal deve assumir o controle total da gestão, dado seu maior investimento financeiro e expertise tecnológica, enquanto a SoftLocal deveria limitar-se a um papel passivo.

Buscar resolver as divergências apenas por meio de concessões financeiras, sem considerar a importância de uma negociação estratégica que envolva também a divisão de poder e responsabilidades.

Impor uma decisão unilateral por parte da TechGlobal, devido ao seu maior poder financeiro, para garantir que a joint venture seja bem-sucedida.