Para responder à sua pergunta, vamos analisar o conceito de carreira proteana. Esse modelo enfatiza a autogestão da carreira, onde o profissional é responsável por seu próprio desenvolvimento, alinhando suas metas pessoais com as necessidades da organização. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Estabelecer um plano de carreira fixo, com promoções baseadas exclusivamente no tempo de casa. - Essa abordagem é rígida e não se alinha com a ideia de autogestão e flexibilidade do modelo proteano. B) Criar trilhas de carreira padronizadas, com foco nas necessidades da organização. - Embora isso possa ser útil, não prioriza o protagonismo do colaborador em sua própria carreira. C) Estimular a autogestão da carreira, com foco nos valores e metas pessoais do colaborador. - Esta alternativa está totalmente alinhada com o modelo de carreira proteana, pois promove a responsabilidade do colaborador sobre sua trajetória profissional. D) Vincular o desenvolvimento de carreira à avaliação de desempenho anual da empresa. - Essa abordagem é mais tradicional e não incentiva a autogestão ou o alinhamento com os objetivos pessoais. Portanto, a estratégia mais coerente com o modelo de carreira proteana é: C) estimular a autogestão da carreira, com foco nos valores e metas pessoais do colaborador.