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A análise SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças): a técnica levanta todos os pontos de destaque da empresa, assim como suas deficiências, para auxiliar no desenvolvimento dos planos de médio e longo prazo. Forças de Porter: como necessidade da análise SWOT, a ferramenta busca a influência na perspectiva de uma organização atender aos requisitos do cliente e obtenção de lucros.
Neste contexto, avalie as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta:
I - A definição do tipo de manutenção deve partir de uma análise de impacto ou importância, histórico de ocorrências, período de tempo para sua solução, insumos e aquisições para suas realizações.
II - A partir das equipes de trabalho, surgem os planos de manutenção, que são base do plano de gerenciamento de escopo.
III – A partir da Gestão da Manutenção, obtém-se o portfólio de projetos, extremamente primordial em todo o processo.
1. Somente I está correta.
2. As afirmativas I, II e III estão corretas.
3. Somente III está correta.
4. Somente II e III estão corretas.
5. Somente I e II estão corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I - A definição do tipo de manutenção deve partir de uma análise de impacto ou importância, histórico de ocorrências, período de tempo para sua solução, insumos e aquisições para suas realizações. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a definição do tipo de manutenção realmente deve considerar esses fatores. II - A partir das equipes de trabalho, surgem os planos de manutenção, que são base do plano de gerenciamento de escopo. Essa afirmativa é um pouco confusa. Embora as equipes de trabalho possam contribuir para os planos de manutenção, não é correto afirmar que esses planos são a base do plano de gerenciamento de escopo, pois o escopo é mais amplo e envolve outros aspectos além da manutenção. Portanto, essa afirmativa é falsa. III – A partir da Gestão da Manutenção, obtém-se o portfólio de projetos, extremamente primordial em todo o processo. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a gestão da manutenção pode realmente levar à criação de um portfólio de projetos que é importante para o processo. Com base nessa análise, as afirmativas corretas são I e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: 3. Somente III está correta.

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Para a atividade otimizar as relações de custo-qualidade, as auditorias podem se apoiar nos indicadores de custos e de garantia da qualidade. De modo geral, a atividade passa pela análise de cenário imediatamente anterior ao processo de manutenção.
Assinale o indicador utilizado para a tomada de decisão empregado no exemplo acima:
1. Ponto de Pedido.
2. Cobertura de Estoque.
3. Giro de Estoque.
4. Incorreta: Tempo de Reposição.
5. Número de Produtos.

A auditoria deve atender as expectativas do cliente: obter evidências de que as entregas/serviços prometidas pelo setor de manutenção são executadas com o padrão de qualidade esperado, no tempo definido, com os custos projetados, garantindo a disponibilidade programada para os ativos.
Aponte nas alternativas abaixo a opção que representa os tipos de auditoria.
1. Manutenção, terceira parte e recolocação.
2. Incorreta: Parte Interna, parte externa e de produção.
3. De segunda parte, de localização e manutenção.
4. De primeira parte, de segunda parte e de terceira parte.
5. Manutenção, Ponto de reposição e Ponto de produção.

Na metodologia, todo problema tem causas específicas, e essas causas devem ser analisadas e testadas, uma a uma, a fim de comprovar qual delas está realmente causando o efeito (problema) que se quer eliminar.
O nome deste diagrama é denominado:
1. Diagrama de Ishikawa.
2. Diagrama de PERT.
3. Diagrama de Gantt.
4. Incorreta: Diagrama de Faziolo.
5. Diagrama de COM.

Como resultado de todo os recursos técnicos utilizados pela equipe de gestão, a partir das variáveis de entrada do projeto de manutenção, podemos distribuir, como saídas de todas as técnicas empregadas, a manutenção em cinco categorias.
A categoria citada acima é denominada como:
1. Planos de Inspeção Visual.
2. Manutenção da troca de itens por desgaste.
3. Incorreta: Plano de intervenção preventiva.
4. Roteiros de lubrificação.
5. Monitoramento de características dos equipamentos.

Analise as afirmativas abaixo sobre as técnicas de manutenção, marcando V para Verdadeiro e F para Falso.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta para as afirmativas descritas acima.
() Em quase todas as máquinas operatrizes existem itens de sacrifício, que são componentes projetados para apresentarem desgastes acentuados em prol do bom funcionamento dos demais componentes ditos como 'mais nobres' no ativo.
() Os planos de inspeção visual dependem da experiência e perícia do mantenedor, uma vez que se trata de acompanhamento por meio de controle de ruídos, temperatura, conservação, vibração, desgastes, lubrificação, etc.
(__) Normalmente se utilizam óleos lubrificantes em pontos onde existe alto risco de contaminação com o ambiente e a graxa lubrificante em componentes fechados, onde o aquecimento é um dos fatores de risco para o equipamento.
1. F, V, F.
2. V, V, F.
3. V, F. V.
4. Incorreta: F, V, V.
5. V, F, F.

Em cenários altamente dinâmicos e em virtude de altamente suscetível a variações e mudanças, a empresa deve buscar, constantemente, inovação e novas técnicas de manutenção e controle, interação e qualidade.
Uma das técnicas mais utilizadas pode ser chamada de:
1. Expansão do núcleo empresarial.
2. Análise técnica figurativa.
3. Incorreta: Unidade de coesão.
4. Análise SWOT ou FOFA.
5. Análise de Sistemas.

Todo plano de auditoria deve focar no cenário vivido pelo setor e, ancorado nos requisitos do cliente ou na norma de certificação, garantir que estas especificações sejam verificadas, controladas e monitoradas ao longo de períodos específicos.
Neste contexto, avalie as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
I - A avaliação das ações tomadas fecha o processo de auditoria no sentido de análise da eficácia da resolução das não conformidades.
II - Este documento é verificado nas futuras auditorias no sentido de acompanhar a melhoria contínua de todo o sistema de gestão.
III - As auditorias são ferramenta chave para avaliação técnica e organizacional das empresas e garante a minimização de gastos e tempos, subsidiando o ganho competitivo das organizações em mercados altamente globalizados.
1. Somente I e II estão corretas.
2. Incorreta: Somente I está correta.
3. Somente III está correta.
4. As afirmativas I, II e III estão corretas.
5. Somente II e III estão corretas.

Analise as asserções a seguir:
Assinale a alternativa correta:
I- As ferramentas de gestão da manutenção possibilitam que os índices gerem discussões coerentes e monitorem todas as ações da organização.
II- Possibilitam o desenvolvimento de controles e monitoramento dos ativos.
1. As sentenças são verdadeiras e contraditórias.
2. As sentenças são falsas.
3. A sentença I é verdadeira e a II é falsa.
4. Incorreta: A sentença I é falsa e a II é verdadeira.
5. As sentenças são verdadeiras e complementares.

Análise SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é a que possibilita a análise de todos os pontos de destaque da empresa, assim como suas deficiências, para auxiliar no desenvolvimento do planejamento estratégico.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta para as assertivas descritas acima.
() Mercado em crescimento e Novos Entrantes (concorrentes) são exemplos de Forças e Fraquezas que podem ser identificados através da Análise SWOT.
() Uma boa equipe de manutenção e um produto de qualidade podem ser considerados pontos Fortes, segundo a Análise de SWOT.
() Um aumento de carga tributária para o setor é considerado uma ameaça, de acordo com a Análise de SWOT.
() Novas tecnologias e mudanças regulatórias são considerados pontos fracos, conforme a Análise de SWOT.
1. F, V, V, V.
2. V, V, V, F.
3. Incorreta: V, V, F, V.
4. V, F, V, V.
5. F, V, V, F.

Analise as asserções a seguir e assinale o elas abordam.
Assinale a alternativa correta:
I- Levanta todos os pontos de destaque da empresa, assim como suas deficiências para auxiliar no desenvolvimento de médio e longo prazo.
II- Busca a influência na perspectiva de uma organização atender aos requisitos do cliente e obtenção de lucro.
1. A sentença I aborda a Missão Ansoff e a II a Análise SWOT.
2. Correta: A sentença I aborda a Análise SWOT e a II as Forças de Porter.
3. A sentença I aborda as Forças de Porter e a II a Missão Ansoff.
4. A sentença I aborda o Ciclo de Vida e a II as Forças de Porter.
5. A sentença I aborda a Missão Ansoff e a II as Forças de Porter.