O departamento de Central de Recebimento de uma indústria química enfrenta dificuldades em tomar decisões gerenciais, dimensionar corretamente a equipe, definir escalas e turnos de trabalho, quantificar a produtividade dos colaboradores e identificar onde estão os gargalos operacionais. O desafio se deve à dispersão de dados em diferentes sistemas. Atualmente é necessário consolidar os dados de diversas fontes, como: ERP, sistema de extração de XML das notas fiscais eletrônicas, sistema de agendamento para realizar descargas, tempos de operação. Esse processo é moroso e muitas vezes sujeito à erros devido a consolidação manual das bases feita por um analista.

Assinale a alternativa correta referente a qual solução é indicada para resolver o problema de dispersão de dados com o objetivo de facilitar o processo de tomada de decisão do departamento de Central de Recebimento.

Selecione uma alternativa:

a)

Adotar um novo ERP que substitua todos os sistemas atuais.

b)

Implementar um sistema de Business Intelligence (BI) que unifique e analise os dados dos sistemas existentes.

c)

Contratar mais funcionários para o departamento de Central de Recebimento.

d)

Estabelecer reuniões diárias para discutir e alinhar as informações de cada sistema.

e)

Utilizar planilhas Excel para consolidar manualmente os dados de todos os sistemas.