Leia o texto a seguir:

Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou números preocupantes com relação à quantidade de projetos que não cumprem seus objetivos: somente 32% dos projetos iniciados são entregues no prazo estipulado, dentro do orçamento previsto e com recursos e funções planejadas; 44% apresentam atrasos, orçamento estourado e poucas funcionalidades requeridas inicialmente; e que cerca de 20% são cancelados antes de sua conclusão ou quando entregues não são implementados pelas empresas. Percebemos então, a importância de conhecer e implementar o processo de definição do escopo com base no guia PMBOK, fazendo um levantamento sobre as principais entregas, premissas e restrições inerentes ao projeto que será desenvolvido.

Fonte: MEDEIROS, A. A. de. O processo de definição do escopo do projeto segundo o PMBOK. Revista de Ciências Gerenciais V. 15, N. 21, 2011. p. 249.

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. A partir destas informações e de seu conhecimento, analise as afirmações a seguir:

I. O gerenciamento do escopo do projeto compreende tanto o escopo do produto quanto o escopo do projeto.

II. O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço e o escopo do projeto envolve a administração da sua execução.

III. O gerenciamento do escopo do projeto deve acompanhar todos os processos que asseguram que todas as atividades do trabalho serão finalizadas com êxito. Sendo sua principal ferramenta de controle o cronograma.

IV. A Working BreakDown Structure (Estrutura Analítica de Projeto) é uma representação gráfica que apresenta o escopo do projeto.

Estão corretas apenas as afirmativas:

Grupo de escolhas da pergunta

II e IV.

II, III e IV.

I, II e IV.

I, II e III.

I e II.