Vamos analisar cada uma das alternativas em relação às cinco disciplinas propostas por Peter Senge para as organizações que aprendem: a) O pensamento sistêmico é uma dessas disciplinas e propõe que cada departamento da organização conheça muito bem seus afazeres e seja superespecializado em suas funções. - Esta afirmação está incorreta, pois o pensamento sistêmico busca entender a interconexão entre os departamentos, não a superespecialização. b) Ao referir-se aos modelos mentais, o autor aponta que a forma de pensar de algumas mentes privilegiadas deve ser utilizada como modelo dentro das organizações. - Esta afirmação é enganosa, pois Senge fala sobre a importância de reconhecer e desafiar os modelos mentais de todos, não apenas de "mentes privilegiadas". c) A visão compartilhada é aquela que consta no planejamento estratégico da empresa, criada pelos seus mais altos executivos. - Esta afirmação é incorreta, pois a visão compartilhada deve ser construída coletivamente, envolvendo todos os membros da organização, não apenas os executivos. d) O domínio pessoal refere-se aos mais variados graus de dominação que os cargos e hierarquias da organização vão estabelecendo. - Esta afirmação está errada, pois o domínio pessoal se refere ao desenvolvimento individual e à capacidade de cada um de se auto-gerir e crescer, não à dominação. e) A aprendizagem em equipe faz com que as organizações precisem criar modelos que quebrem o individualismo e as formas tradicionais que os empregados estão acostumados a utilizar cotidianamente. - Esta afirmação está correta, pois a aprendizagem em equipe busca promover a colaboração e a quebra de silos individuais. Portanto, a alternativa correta é: e) A aprendizagem em equipe faz com que as organizações precisem criar modelos que quebrem o individualismo e as formas tradicionais que os empregados estão acostumados a utilizar cotidianamente.