O planejamento da auditoria em RH é uma etapa critica pq assegura que os processos da área estejam alinhados ás diretrizes estratégicas da organização, contribuindo diretamente para a eficiência operacional e o cumprimento de normas legais. A ausência de um planejamento estruturado pode comprometer a identificação de falhas, desperdícios ou inconformidades que impactam diretamente o capital humano – um dos ativos mais valiosos da organização. Além disso, a auditoria permite avaliar se as praticas de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e remuneração estão promovendo equidade, transparência e desempenho sustentável. Ao antecipar riscos, garantir conformidade e propor melhorias, a auditoria fortalece a governança corporativa e a tornada de decisões estratégicas. Portanto, o planejamento rigoroso dessa atividade não apenas organiza as etapas técnicas do processo, mas tbm fundamenta o papel estratégico do RH na organização, tornando os resultados de auditoria instrumentos concretos de transformação e desenvolvimento organização.

Considerando o contexto da auditoria e consultoria em RH, assinale a alternativa correta.

 a-) O planejamento da auditoria em RH deve focar exclusivamente nos aspectos financeiros das práticas de RH.

b-) A abordagem adequada da auditoria em RH, inclui á definição de objetivos claros e a identificação de áreas de risco.

c-) O planejamento da auditoria em RH deve ser realizado sem a participação dos gestores de RH.

d-) A abordagem adequada de auditoria em RH é baseada apenas em entrevistas com funcionários

e-) O planejamento da auditoria em RH deve ignorar as regulamentações legais e focar apenas nas políticas internas da empresa.