Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o gerenciamento do tempo em projetos: ( ) – Os custos do projeto estão ligados diretamente ao tempo de execução e por isso independem do escopo. É falsa (F). Os custos do projeto estão relacionados tanto ao tempo de execução quanto ao escopo, pois mudanças no escopo podem impactar diretamente os custos e o tempo necessário para a execução do projeto. ( ) – Um exemplo de cronograma é a EAP, que apresenta em que momento do tempo cada atividade será executada. É falsa (F). A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta que organiza as entregas do projeto, mas não é um cronograma. O cronograma é representado por ferramentas como o gráfico de Gantt. ( ) – O gráfico de Gantt é um modelo de cronograma que permite visualizar e gerenciar as atividades com suas dependências. É verdadeira (V). O gráfico de Gantt é uma ferramenta amplamente utilizada para representar visualmente o cronograma do projeto, mostrando as atividades e suas interdependências. ( ) – O fator tempo está diretamente ligado às tarefas a serem realizadas e aos custos envolvidos no projeto. É verdadeira (V). O tempo é um fator crítico em projetos, pois está diretamente relacionado às tarefas e aos custos, já que atrasos podem gerar custos adicionais. Agora, organizando as respostas: 1. F 2. F 3. V 4. V Portanto, a alternativa que apresenta a sequência correta é: B) F, F, V, V.