A 4) seleção e gestão de fornecedores são aspectos fundamentais nas estratégias de gestão da cadeia de suprimentos, exercendo influência direta sobre os resultados da empresa. É importante identificar os fornecedores adequados, entender suas localizações geográficas e determinar quais estão mais alinhados às necessidades operacionais e estratégicas da empresa. Uma decisão vital na gestão de fornecedores é escolher entre centralizar O fornecimento de um produto, componente ou material em um único fornecedor ou optar por uma estratégia de diversificação com múltiplos fornecedores. Assim, uma empresa pode adotar a estratégia de ter um único fornecedor para um insumo ou ter múltiplos fornecedores para determinado insumo e isso implica uma análise cuidadosa das vantagens e desvantagens de cada modelo de fornecimento, considerando aspectos como segurança do fornecimento, custos, qualidade e capacidade de inovação. Com base no trecho anterior, assinale a alternativa que contém corretamente uma DESVANTAGEM em se ter FORNECEDORES MÚLTIPLOS. Selecione uma alternativa: a) Dificuldade de se criar maior comprometimento do fornecedor. b) Comprador pode forçar o preço para baixo por meio da competição entre fornecedores. c) Maior flexibilidade no