A gestão de desempenho tem como foco garantir que as atividades realizadas estejam alinhadas aos resultados esperados pela organização. Para isso, são estabelecidos critérios claros de avaliação que consideram tanto os aspectos quantitativos quanto qualitativos do trabalho. A prática envolve o fornecimento de feedbacks regulares, identificação de pontos fortes e de melhoria, além da definição de metas realistas e desafiadoras. Quando bem implementada, a gestão do desempenho contribui para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e para a construção de um ambiente mais produtivo.Fonte: GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD, G. Comportamento organizacional: gestão de pessoas e organizações. 11 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015.Com base no texto apresentado a respeito da gestão de desempenho, analise as afirmativas a seguir:I. A gestão de desempenho é um processo estático, com etapas bem definidas e aplicação padronizada, o que garante consistência e imparcialidade na avaliação.
II. A gestão de desempenho, ao alinhar objetivos pessoais com os organizacionais, atua não apenas como ferramenta de controle, mas também como mecanismo de motivação e engajamento.
III. A gestão de desempenho é um processo centrado na avaliação pontual dos resultados dos colaboradores, sendo aplicada no fechamento de ciclos anuais para fins de registro formal.
IV. A clareza nas metas e expectativas proporcionada pela gestão de desempenho pode aumentar a autonomia dos colaboradores, uma vez que eles compreendem melhor os resultados esperados.É correto o que se afirma em:

Question

A gestão de desempenho tem como foco garantir que as atividades realizadas estejam alinhadas aos resultados esperados pela organização. Para isso, ...

Ed · Answer

Vamos analisar cada afirmativa:

I. A gestão de desempenho é um processo estático, com etapas bem definidas e aplicação padronizada, o que garante consistência e imparcialidade na avaliação. Falso. A gestão de desempenho é um processo dinâmico e contínuo, não estático, e deve ser adaptável às necessidades da organização e dos colaboradores.

II. A gestão de desempenho, ao alinhar objetivos pessoais com os organizacionais, atua não apenas como ferramenta de controle, mas também como mecanismo de motivação e engajamento. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a gestão de desempenho deve promover o alinhamento e engajamento dos colaboradores com os objetivos da organização.

III. A gestão de desempenho é um processo centrado na avaliação pontual dos resultados dos colaboradores, sendo aplicada no fechamento de ciclos anuais para fins de registro formal. Falso. Embora a avaliação pontual possa ocorrer, a gestão de desempenho deve ser um processo contínuo e não se restringe apenas a avaliações anuais.

IV. A clareza nas metas e expectativas proporcionada pela gestão de desempenho pode aumentar a autonomia dos colaboradores, uma vez que eles compreendem melhor os resultados esperados. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois a clareza nas metas realmente pode aumentar a autonomia e a responsabilidade dos colaboradores.

Com base nas análises, as afirmativas corretas são II e IV. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmativas verdadeiras é: **II e IV**.

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