Quando se trabalha no formato Just In Time, não só diminuí os níveis de estoques dos produtos acabados, mas também os estoques de insumos e matéria prima, isso significa que se existe uma demanda, os fornecedores deverão abastecer de acordo com a capacidade produtiva da fábrica em questão, ou seja, se for utilizado todo o “estoque” de insumos e até lá o fornecedor não reabastecer, o processo produtivo para gerando um gigantesco desperdício.
Nesse sentido responda, o formato JIT é aplicável na área de serviços?
A Não, o formato JIT é exclusivamente indicado para setores produtivos como de manufatura e revenda de produtos em geral.
B Sim, o JIT não é algo que se aplica apenas numa linha de produção, este sistema afeta processos muito mais caracterizados como serviços.
C Sim, desde que os serviços estejam relacionados a fábricas com linhas de produção.
D Sim, condicionado ao serviço atender majoritariamente linhas de produção que obedecem a um fluxo ininterrupto de produtividade.
E Não, o JIT além de ser indicado para processos produtivos é uma metodologia criada para fábricas apenas.
Nesse sentido responda, o formato JIT é aplicável na área de serviços?
A Não, o formato JIT é exclusivamente indicado para setores produtivos como de manufatura e revenda de produtos em geral.
B Sim, o JIT não é algo que se aplica apenas numa linha de produção, este sistema afeta processos muito mais caracterizados como serviços.
C Sim, desde que os serviços estejam relacionados a fábricas com linhas de produção.
D Sim, condicionado ao serviço atender majoritariamente linhas de produção que obedecem a um fluxo ininterrupto de produtividade.
E Não, o JIT além de ser indicado para processos produtivos é uma metodologia criada para fábricas apenas.
Respostas
Ed 
há 3 semanas
Vamos analisar as alternativas uma a uma para determinar a correta sobre a aplicabilidade do Just In Time (JIT) na área de serviços. A) Não, o formato JIT é exclusivamente indicado para setores produtivos como de manufatura e revenda de produtos em geral. - Essa afirmação é muito restritiva, pois o JIT pode ser adaptado para serviços. B) Sim, o JIT não é algo que se aplica apenas numa linha de produção, este sistema afeta processos muito mais caracterizados como serviços. - Esta opção é correta, pois o JIT pode ser aplicado em serviços, especialmente em contextos onde a eficiência e a redução de desperdícios são importantes. C) Sim, desde que os serviços estejam relacionados a fábricas com linhas de produção. - Essa afirmação limita a aplicação do JIT apenas a serviços que estão diretamente ligados à produção, o que não é verdade. D) Sim, condicionado ao serviço atender majoritariamente linhas de produção que obedecem a um fluxo ininterrupto de produtividade. - Essa opção também é restritiva, pois o JIT pode ser aplicado em diversos tipos de serviços, não apenas aqueles que seguem um fluxo contínuo. E) Não, o JIT além de ser indicado para processos produtivos é uma metodologia criada para fábricas apenas. - Essa afirmação é incorreta, pois o JIT pode ser utilizado em diferentes contextos, incluindo serviços. Portanto, a alternativa correta é: B) Sim, o JIT não é algo que se aplica apenas numa linha de produção, este sistema afeta processos muito mais caracterizados como serviços.
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Para uma boa gestão, controle e desenvolvimento organizacional é necessário muito planejamento e estratégia, isso porque a concorrência livre exige cada vez mais dos atuantes no mercado e em se tratando de processos produtivos, o tema planejamento estratégico aparece como um fator primordial.
Neste contexto, e de acordo com o material disponível para estudo, assinale a alternativa que conceitua e diferencia de forma correta planejamento e estratégia.
A A diferença entre planejamento e estratégia é que no caso do planejamento temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação, e no caso da estratégia, isso tudo acontece sob a perspectiva de reação do outro.
B A diferença entre estratégia e planejamento é exatamente a atuação a curto prazo, que no caso do planejamento temos um olhar imediatista que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação. Já no caso da estratégia, isso tudo acontece sob a perspectiva de médio prazo.
C A diferença entre estratégia e planejamento é que no caso do planejamento todas as decisões obrigatoriamente partem da diretoria da empresa e no caso da estratégia, isso tudo acontece, mas com participação ativa da equipe operacional.
D A diferença entre planejamento e estratégia é exatamente a atuação no longo prazo, que no caso do planejamento se pratica ações com expectativa de resultado de dez anos e no caso da estratégia, isso tudo acontece sob uma perspectiva de cinco anos.
E A diferença entre estratégia e planejamento é que no caso do planejamento todas as decisões obrigatoriamente partem da equipe tática e no caso da estratégia, isso tudo acontece, mas com participação ativa da equipe operacional.
A boa performance organizacional pede uma gestão com capacidade de controle e desenvolvimento organizacional, assim como, muito planejamento e estratégia, exatamente porque a livre concorrência do atual mercado exige cada vez mais dos players, ressalta-se essa importância em se tratando de processos produtivos onde o tema planejamento estratégico aparece como um fator predominante na busca por competitividade no mercado e sabemos que no caso do planejamento, temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação.
Neste contexto, e de acordo com o material disponível para estudo, assinale a alternativa que conceitua e diferencia de forma correta estratégia de planejamento.
A No caso da estratégia, também temos um olhar de “passo a passo”, entretanto sobre a perspectiva de longo prazo, onde as ações de curto prazo necessariamente afetam o negócio no longo prazo.
B No caso da estratégia, também temos um olhar de “passo a passo” como uma trilha que nos indica como, onde e quando fazer determinada ação, entretanto isso tudo acontece sob a perspectiva de reação do outro.
C No caso da estratégia, não existe esse olhar de “passo a passo”, atua-se de forma reativa, como o sentido etimológico da palavra sugere: “Pronto para Guerra”.
D No caso da estratégia, até existe um olhar de “passo a passo”, mas neste caso isso tudo ocorre sobre a perspectiva de médio prazo, onde as ações necessariamente devem afetar o negócio do concorrente em busca de competitividade.
E No caso da estratégia, o olhar de “passo a passo” carrega inculcado em suas ações a intenção de elidir o “oponente”, é por isso que empresas com planejamento “estratégico” ganham cada vez mais mercado.
A manufatura aditiva é mais um método de manufatura, onde este especificamente permite a produção a partir de um modelo digital sem que se faça necessário moldes físicos.
Nesse sentido, e de acordo com o material disponível para estudo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – A manufatura aditiva não exige mais do que uma pequena impressora 3D com a função de criar, desenhar e programar novos produtos em cadeia.
II – Não é necessário software de modelagem 3D, um equipamento para a manufatura aditiva com uma impressora 3D tem a capacidade de abastecimento de matéria prima para a produção em série.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
Semelhante a IOT, a Inteligência Artificial (IA) apresenta benefícios similares, exatamente pela possibilidade de automatização, entretanto no caso da IA não estamos falando necessariamente de um dispositivo conectado, a IA aplicada a gestão da produção pode representar um alto nível de competitividade, uma vez que se elimina a possibilidade de falha humana e passa a fazer uso de um recurso, que se retroalimenta aprendendo e se aperfeiçoando a partir do histórico de seu próprio funcionamento.
Nesse sentido, considerando nossos estudos responda, qual é o objetivo principal da IA?
A Imitar o comportamento humano.
B Substituir toda e qualquer necessidade de mão de obra.
C Superar a IOT para passar a ter o domínio do mercado.
D Agregar competências aos dispositivos que dispõe de IOT.
E Reproduzir os resultados da IOT.
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