De acordo com Magaldi e Neto (2018), vivemos em um contexto de mundo onde organizações do passado se defrontam com novos desafios, velhas soluções e a dúvida que leva ao que o físico Albert Einstein chamava de insanidade: Fazer sempre a mesma coisa esperando obter um resultado diferente. A transformação em curso exige novos modelos de gestão, novas formas de aprender e novos líderes.
Considerando as ideias acima, avalie as afirmacoes a seguir.
I- O CD (Compact Disc) foi na década de 90 um dos principais produtos comercializados na indústria da música. A partir dos anos 2000, novos formatos de arquivos de músicas surgem, acompanhados de novas plataformas digitais. Surgindo no mercado uma inovação que tornou totalmente obsoleto o comércio de músicas por meio de CDs. Posto isso, podemos afirmar que a indústria de músicas em CDs surge na terceira revolução industrial, e o modelo de negócio das músicas digitais por meio de plataformas que utilizam serviço de música em nuvem, surgem na 4ª revolução ou Indústria 4.0, como também é conhecida.
II- A terceira revolução industrial é marcada pelo avanço da industrialização e ganhos em escala, com predominância de organizações intensivas em capital. São exemplos de organizações desse período aquelas que investem grande volume de capital em inovação e são caracterizadas por empreendimentos intensivos em conhecimento e pela expansão e modernização do setor de serviços.
III- Embora 9 entre 10 empresas ainda estejam atuando segundo as premissas de Taylor e Fayol, um número cada vez mais expressivo delas está experimentando novos modelos de gestão. São as organizações exponenciais e as adeptas das metodologias ágeis, altamente focadas na experiência do cliente e dispostas a dividir poder com os empregados, conferindo-lhes autonomia em suas tarefas.
Apenas I.
I, II e III.
Apenas II.
I e III.
II e III.