Para garantir que os recursos de uma startup de tecnologia sejam utilizados de forma eficiente e sustentem o crescimento, é fundamental adotar uma estratégia que promova a integração e a eficiência nos processos organizacionais. Analisando as opções: A) Reduzir os salários dos funcionários para aumentar a lucratividade - Essa estratégia pode desmotivar os funcionários e não necessariamente garante eficiência no uso dos recursos. B) Ignorar a necessidade de planejamento e focar apenas na inovação - Ignorar o planejamento pode levar a problemas de gestão e desperdício de recursos. C) Implementar um sistema integrado de gestão de recursos (ERP) e adotar metodologias ágeis para garantir a alocação eficiente de materiais, orçamento e força de trabalho, permitindo maior integração entre os processos organizacionais - Esta opção é abrangente e promove a eficiência e a integração, o que é essencial para o crescimento sustentável. D) Aumentar a jornada de trabalho sem oferecer benefícios adicionais - Isso pode levar ao desgaste dos funcionários e não é uma solução sustentável. E) Reduzir os investimentos em marketing e vendas para diminuir os custos - Embora possa reduzir custos a curto prazo, isso pode prejudicar o crescimento a longo prazo. A opção mais abrangente e que melhor atende ao objetivo de garantir a utilização eficiente dos recursos é: C) Implementar um sistema integrado de gestão de recursos (ERP) e adotar metodologias ágeis para garantir a alocação eficiente de materiais, orçamento e força de trabalho, permitindo maior integração entre os processos organizacionais.