Agendamento de Provas PUA Minhas Solicitações Unc Página Inicial PDA Unopar E Colaborar Av1 Gerenciam X + colaboraread.com.br 4) A seleção e gestão de fornecedores são aspectos fundamentais nas estratégias de gestão da cadeia de suprimentos, exercendo influência direta sobre os resultados da empresa. É importante identificar os fornecedores adequados, entender suas localizações geográficas e determinar quais estão mais alinhados às necessidades operacionais e estratégicas da empresa. Uma decisão vital na gestão de fornecedores é escolher entre centralizar 0 fornecimento de um produto, componente ou material em um único fornecedor ou optar por uma estratégia de diversificação com múltiplos fornecedores. Assim, uma empresa pode adotar a estratégia de ter um único fornecedor para um insumo ou ter múltiplos fornecedores para determinado insumo e isso implica uma análise cuidadosa das vantagens e desvantagens de cada modelo de fornecimento, considerando aspectos como segurança do fornecimento, custos, qualidade e capacidade de inovação. Com base no trecho anterior, assinale a alternativa que contém corretamente uma DESVANTAGEM em se ter FORNECEDORES MÚLTIPLOS. Alternativas: a) Dificuldade de se criar maior comprometimento do fornecedor. b)